A、 企业总体战略
B、 企业紧缩战略
C、 企业稳定战略
D、 企业职能战略
答案:D
A、 企业总体战略
B、 企业紧缩战略
C、 企业稳定战略
D、 企业职能战略
答案:D
A. 贸易进入模式包括直接出口和间接出口两种方式
B. 契约进入模式下企业输出的主要是技术、技能和工艺等无形资产
C. 在投资进入模式中,独资进入是指与目标国家的企业共同经营、共担风险
D. 对于海外市场经验不足的企业,投资进入模式是首选的方式
E. 与投资进入模式相比,契约进入模式在于没有投资,不涉及股权安排
解析:解析:此题考查国际市场进入模式的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式,包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。选项A、选项B和选项E均表述正确。选项C表述错误,在投资进入模式中,包括合资进入和独资进入,选项中描述的是合资进入模式;选项D表述错误,在企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下,贸易进入模式是首选的方式。
A. 绩效管理
B. 绩效辅导
C. 绩效考核
D. 绩效计划
解析:解析:本题考查绩效考核的含义。绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。
A. 基本酬薪
B. 补偿薪酬
C. 间接酬薪
D. 激励酬薪
解析:解析:直接薪酬是以货币形式支付的报酬,可以分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。其中,激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的、具有变动性质的经济收入。
A. 技术开发合同
B. 技术服务合同
C. 技术转让合同
D. 技术许可合同
解析:解析:此题考查技术开发合同。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同:(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同。其中,技术开发合同,是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。当事人之间就具有产业应用价值的科技成果转化订立的合同,参照技术开发合同的规定。技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。
A. 保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B. 谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C. 谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D. 寻求人力资源需求与供给的动态平衡
解析:解析:本题考查人力资源规划的含义。寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。
A. 原始所有权是一种派生所有权
B. 原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C. 法人产权表现为对公司财产的实际控制
D. 法人产权体现的是财产最终归谁所有
解析:解析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利,体现这一财产的最终归谁所有。而法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这是一种派生所有权,表现为对公司财产的实际控制权,体现资产由谁占有、使用和处分。因此,原始所有权与法人财产权的客体是同一财产,都是公司资产,但体现的是不同的经济法律关系。
A. 国际业务部门
B. 全球产品结构
C. 全球职能结构
D. 矩阵式组织结构
解析:解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,跨国公司在企业内部设立国际业务部,该国际业务部拥有全面的专营权,负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是:集中加强对国际业务的管理;树立体现全球战略意图的国际市场意识,提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是:人为地将国内、国外业务割裂开来,容易造成两个部门的对立,不利于资源优化配置;发展到一定阶段,其他部门难以与之匹配,反而影响经营效率。
A. 负需求
B. 无需求
C. 不规则需求
D. 过度需求
解析:解析:本题考查不规则需求。针对不规则需求状态,市场营销者应通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致。
A. 维持利润战略
B. 暂停战略
C. 转向战略
D. 放弃战略
E. 无变化战略
解析:解析:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。具体类型包括四种:(1)无变化战略;(2)维持利润战略;(3)暂停战略;(4)谨慎实施战略。
A. 0.02
B. 0.68
C. 0.9
D. 0.98
解析:解析:本题考查企业销售物流管理绩效考评体系的指标。rnrn准确完成物流率=准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量=4900/5000=0.98,即98%。D项正确。