A、 三分之一以上
B、 二分之一以上
C、 三分之二以上
D、 全体
答案：C
A、 三分之一以上
B、 二分之一以上
C、 三分之二以上
D、 全体
答案：C
A. 平衡计分卡
B. 基于标杆超越的目标管理法
C. 人员核查法
D. 关键绩效指标法
解析：解析:本题的考点为:绩效考核的方法。rnrn(1)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrnrn(2)基于标杆超越的目标管理法,标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路;rnrn(3)人员核查法属于人力资源供给预测的方法,故错误;rnrn(4)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrnrn根据题目可知,本题是对标杆超越的考查;
A. 专利权转让合同
B. 专利申请权转让合同
C. 专利实施许可转让合同
D. 专利权经营许可合同
解析：解析:【知识点】专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而成立的合同。
A. 服务传递差距
B. 质量标准差距
C. 功能性冲突
D. 市场沟通差距
解析：解析:此题考查服务质量差距模型。市场沟通差距意味着企业市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务不同。该差距产生的原因有:市场沟通计划与服务运行实际未能很好融合,传统的外部营销与服务运营不协调,组织未能执行宣传中的服务质量标准,企业沟通宣传中存在过度承诺问题等。
A. 股东
B. 董事
C. 监事
D. 经理
解析：解析:本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。
A. 库存成本
B. 风险成本
C. 信息成本
D. 机会成本
E. 租金成本
解析：解析:此题考查电子商务成本低廉化的特点。买卖双方通过互联网的联系与沟通,可以缩短时间及减少重复的数据录入,降低了信息成本和库存成本。同时,电子商务活动减少了贸易平台的地面店铺,大大降低了店面租金成本。
A. 第一次分离
B. 第二次分离
C. 第三次分离
D. 第四次分离
解析：解析:此题考查公司财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A. 部门编制
B. 合理配置
C. 岗位轮换幅度
D. 招聘数量
E. 改善工作作风
解析：解析:本题考查的是:企业人力资源规划的目标。rnrn人员使用计划的目标包括:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、岗位轮换幅度,故选ABC。D选项,属于人员补充计划的目标,故错误;E选项,属于人员培训开发计划的目标,故错误。
A. 政府制定的公共政策
B. 保障电子商务活动的安全
C. 制定电子商务的技术标准
D. 电子商务网络的基础设施
解析：解析:本题考查四个支柱。rnrn保障电子商务活动的安全是电子商务的核心领域,故选B,其他选项为干扰项。
A. 需求导向定价法
B. 成本加成定价法
C. 目标利润定价法
D. 竞争导向定价法
解析：解析:本题考查需求导向定价法。需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法,包括认知价值定价法、需求差别定价法等。
A. 销售物流实现利润与销售物流占用资金
B. 迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C. 耗损量与销售物流总完成量
D. 准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
解析：解析:本题考查企业销售物流管理效果的评价。rnrn效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率五种。其中经济效率指标的计算公式为:经济效率=销售物流实现利润销售物流资金占用。A项正确。rnrn迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量描述的是迅速物流及时率,B项错误。rnrn耗损量与销售物流总完成量描述的是耗损率,C项错误。rnrn准确无误完成销售物流与销售物流总完成量描述的是准确完成物流率。D项错误。
