A、 产品线定价策略
B、 备选产品定价策略
C、 产品束定价策略
D、 副产品定价策略
答案：A
解析：解析:【知识点】产品组合定价策略。产品线定价——例如,某服装店经营着高、中、低三种质量的男装,那么根据这三种质量,该服装店就可以为这些男装分别定价为2200元、560元和180元。当顾客购买男装时,就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种质量水平。此外,这种定价策略也满足了顾客对各种质量的男装的需求。
A、 产品线定价策略
B、 备选产品定价策略
C、 产品束定价策略
D、 副产品定价策略
答案：A
解析：解析:【知识点】产品组合定价策略。产品线定价——例如,某服装店经营着高、中、低三种质量的男装,那么根据这三种质量,该服装店就可以为这些男装分别定价为2200元、560元和180元。当顾客购买男装时,就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种质量水平。此外,这种定价策略也满足了顾客对各种质量的男装的需求。
A. 管理授权
B. 技术授权
C. 商标授权
D. 销售授权
解析：解析:此题考查许可模式。许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式,向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承担保守秘密等义务。其主要方式是许可贸易。
A. 对公司财产的占有权
B. 对公司财产的使用权
C. 对公司财产的收益权
D. 对公司财产的处分权
解析：解析:本题的考点为:公司财产权能的两次分离相关内容。rnrn经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利,但与法人产权相比,经营权的内涵较小,经营权不包括收益权,而法人产权包含收益权;
A. 投资回收期
B. 获利指数
C. 净现值
D. 内部收益
E. 平均报酬率
解析：解析:此题考查非贴现指标。非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期(静态)和平均报酬率。其中,(1)投资回收期(PP),是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位;(2)平均报酬率(ARR),是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率。B选项获利指数、C选项净现值和D选项内部报酬率属于贴现现金流量指标。
A. 纵向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 后向一体化战略
E. 不相干多元化战略
解析：解析:此题考查一体化战略。一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略.E选项不相关多元化属于多元化战略类型。
A. 企业利用自备材料生产成品价值
B. 在制品期末期初结存差额价值
C. 利用订货者的来料生产成品的加工价值
D. 固定资产折旧
E. 完成承接的外单位的工业性作业的价值
解析：解析:此题考查工业商品产值的理解。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值.是企业可以获得的货币收入。商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值、利用订货者的来料生产成品的加工价值、完成承接的外单位的工业性作业的价值。选项B属于工业总产值范畴,选项D属于工业增加值范畴。
A. 加工包装
B. 生产物流
C. 仓储管理
D. 销售物流
A. 检查公司财务
B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C. 对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D. 对董事、高级管理人员提起诉讼
E. 向股东会会议提出提案
解析：解析:此题考查股份有限公司监事会职权。根据我国《公司法》的规定,股份有限公司监事会行使下列职权:(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;(6)对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定的其他职权。
A. 技术开发合同
B. 技术服务合同
C. 技术咨询合同
D. 技术转让合同
解析：解析:此题考查技术转让合同的概念。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同;(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同四种类型。其中,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同,技术秘密转让合同四种。
A. 贸易平台化
B. 商务电子化
C. 支付电子化
D. 交易全球化
解析：解析:此题考查电子商务的本质。电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等各方行为的总和。从根本上来说,电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。
A. 企业战略
B. 企业风格
C. 企业结构
D. 企业制度
解析：解析:麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
