A、 渗透定价策略
B、 撇脂定价策略
C、 温和定价策略
D、 心理定价策略
答案：B
A、 渗透定价策略
B、 撇脂定价策略
C、 温和定价策略
D、 心理定价策略
答案：B
A. 技术转让合同
B. 技术开发合同
C. 技术咨询合同
D. 技术服务合同
解析：解析:本题考查的是:技术合同的类型。rnrn根据题干信息可知是对技术转让合同概念的考查;
A. 选择考核者
B. 确定考核方法
C. 明确考核标准
D. 绩效沟通
解析：解析:本题考查绩效考核的准备阶段。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项D属于绩效考核实施阶段的任务。
A. 制定绩效标准
B. 衡量实际绩效
C. 审查结果
D. 采取纠偏措施
解析：解析:此题考查战略控制的流程。战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点,战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。因此,战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
A. 原始创新
B. 工艺创新
C. 根本性创新
D. 产品创新
解析：解析:【知识点】技术创新的分类。工艺创新,也称过程创新,它是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的}肖耗,提高生产效率有着密切的关系,是技术创新中不可忽视的内容。
A. 人的能力
B. 管理的能力
C. 生产面积的能力
D. 生产设备的能力
解析：解析:本题的考点为:生产能力的概念。rnrn广义的生产能力:是指技术能力和管理能力的综合;rnrn其中技术能力包括:人的能力和生产设备、面积的能力,故可知管理能力不属于技术能力;
A. 预期收益高、技术成功概率高
B. 预期收益低、技术成功概率高
C. 预期收益低、技术成功概率低
D. 预期收益高、技术成功概率低
解析：解析:在风险-收益气泡图中,从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包黄油型项目、白象型项目和壮蛎型项目。依据题干表述,白象型技术项目位于第三象限,具有双低特征,即预期收益低、技术成功概率低。
A. 企业品牌
B. 产品品牌
C. 精神价值品牌
D. 功能价值品牌
E. 组织品牌
解析：解析:此题考查品牌的类型。从不同的角度,品牌有不同的分类。根据属性分类,品牌可分为;(1)产品品牌;(2)企业品牌;(3)组织品牌三种。C选项精神品牌价值、D选项功能价值品牌是按照价值指向的角度对品牌的分类。
A. 210
B. 230
C. 250
D. 270
解析：解析:此题考查整箱货海运运费的最高运费。最高运费是指即使托运人实际装箱的货物尺码超出对集装箱规定的运费吨,承运人仍按对集装箱规定的运费吨收取运费,超出部分免收运费。此题中最高运费=21×10=210(美元)。
A. 0.25
B. 0.33
C. 0.5
D. 0.66
解析：解析:此题考查渠道市场占有率指标。此题中市场占有率指标按照三大竞争者进行测算,该企业的相对市场份额=20%÷(25%+20%+15%)≈33%。
A. 全局性
B. 短期性
C. 层次性
D. 风险性
解析：解析:此题考查企业技术创新战略的特点。企业技术创新战略具有全局性、长期性、层次性和风险性四个特点。B选项错误,不是短期性,应是长期性。
