A、 设计生产能力
B、 查定生产能力
C、 计划生产能力
D、 现实生产能力
答案：A
A、 设计生产能力
B、 查定生产能力
C、 计划生产能力
D、 现实生产能力
答案：A
A. 多维性
B. 交互性
C. 经济性
D. 整合性
解析：解析:网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中,交互式是指互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通。
A. 长期决策和短期决策
B. 战略决策、战术决策和业务决策
C. 初始决策和追踪决策
D. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
解析：解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。rnrn1、按照时间长短分类:长期决策和短期决策rn2、按照重要性分类:总体决策、业务决策、职能决策rn3、按照环境分类:确定型决策、风险型决策、不确定型决策rn4、按照决策目标层次:单目标决策和多目标决策
A. 整数定价策略
B. 声望定价策略
C. 习惯定价策略
D. 副产品定价策略
E. 产品束定价策略
解析：解析:本题考查的是:心理定价策略。rnrn心理定价策略包括:(1)尾数定价策略;(2)整数定价策略;(3)声望定价策略;(4)招徕定价策略;(5)分档定价策略;(6)习惯定价策略;rnrnD选项副产品定价策略、E选项产品束定价策略属于产品组合定价策略范畴。
A. 整体性原则
B. 可比性原则
C. 经济性原则
D. 定量与定性相结合的原则
E. 完全量化原则
A. 工作目标
B. 工作业绩
C. 工作职能
D. 工作能力
E. 工作态度
解析：解析:绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中,绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括:(1)工作业绩;(2)工作能力(3)工作态度三个考核项目。
A. 完全电子商务
B. 非完全电子商务
C. 全球电子商务
D. 远程国内电子商务
E. 区域化电子商务
解析：解析:本题考查按照开展电子交易的地域范围分类。rn按照商业活动的运行方式划分:完全的电子商务和非完全的电子商务,故AB正确;rn按照电子交易的地域范围分为:区域电子化、远程国内电子商务、全球电子商务,故CDE错误。rn按照交易的主体分类:企业对企业的电子商务(B2B)、企业对消费者的电子商务(B2C)、消费者对消费者的电子商务(C2C)、线上对线下的电子商务(O2O)、企业对政府的电子商务(B2G)、消费者对政府的电子商务(C2G);
A. 折旧
B. 固定经营费用
C. 付现成本
D. 固定性融资成本
解析：解析:本题考查财务杠杆的概念。财务杠杆也称融资杠杆,是指由于债务利息等固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余率(或息税前盈余)变动率的现象。
A. 进度管理
B. 分配作业
C. 测定差距
D. 制定修正措施
解析：解析:此题考查生产控制的核心。rnrn生产控制的核心在于进度管理;生产进度控制包括(1)投人进度控制;(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。其它选项均为干扰项;
A. 经营目标激励
B. 报酬激励
C. 社会激励
D. 声誉激励
E. 市场竞争机制
解析：解析:本题考查经营者的激励与约束机制。rnrn企业家的激励约束机制包括报酬激励、声誉激励、市场竞争机制。其他选项为干扰项。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 部分并购
解析：解析:此题考查对纵向并购的理解。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类,按照双方的业务性质来划分,可分为:(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多企业所进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;(3)混合并购,是指处于不相关行业的企业所进行的并购。依据题干表述,钢铁公司并购铁矿公司,属于同类产品的不同产销阶段企业之间的并购,应为纵向并购。
