A、650
B、710
C、750
D、820
答案：C
解析：解析:【知识点】单一品种生产条件下生产能
A、650
B、710
C、750
D、820
答案：C
解析：解析:【知识点】单一品种生产条件下生产能
A. 法人治理机构
B. 公司的法人财产
C. 明晰的产权关系
D. 所有权和经营权相分离
解析：解析:本题考查公司的产权制度。公司的产权制度具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础。
A. 获得新的生产方法
B. 挖掘市场潜能
C. 获取潜在的利润
D. 创新组织管理
解析：解析:本题考查熊彼特对创新的观点。熊彼特认为,“创新”的目的是为了获取潜在的利润。
A. 110
B. 120
C. 160
D. 320
解析：解析:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。rnrn生产批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据,该企业这种零件的生产批量=4×80=320(件)。
A. 方案实施
B. 拟订方案
C. 方案评价
D. 确定目标
解析：解析:本题考查经营决策的过程。确定目标是企业经营决策的前提。
A. 交际能力
B. 应变能力
C. 决策能力
D. 创新能力
解析：解析:本题考查经营者的素质要求。rnrn经营者的业务能力包括:决策能力、创新能力、应变能力。其中创新能力是一个经营者的核心能力。
A. 多元化经营
B. 提高市场占有率
C. 扩大管理者职权
D. 自我实现层次需要
E. 以并购业绩保障经理职位
解析：解析:本题考查企业并购重组的主观动因。主观动因是指企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因,包括:扩大管理者职权、以并购业绩保障经理职位及自我实现层次需要等。
A. 代表十二分之一以上表决权的股东
B. 三分之一以上的董事或者监事会
C. 经理机构
D. 高级管理人员
解析：解析:本题考查董事会的议事规则与决议方式。有权提议董事会临时会议的人员有:代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。
A. 量力而行法
B. 销售百分比法
C. 竞争均势法
D. 目标任务法
解析：解析:本题考查制定广告预算方法中的目标任务法。目标任务法即根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算。这种方法便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性。
A. 散堆
B. 货架
C. 成组
D. 垛堆
解析：解析:本题考查货架堆放的特点。rnrn散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用:不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A项错误。rnrn货架方式使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用:存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如:小百货、小五金、绸缎、医药品等。B项正确。rnrnrn成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组,使其堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码,常见的成组工具有托盘、网绳等。C项错误。rnrn垛堆方式利用货物或其包装进行堆码,如箱、桶、筐、袋装的货物以及钢材、木材等。D项错误。
A. 无变化战略
B. 维持利润战略
C. 暂停战略
D. 谨慎实施战略
解析：解析:本题考查维持利润战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性的难关,一般在经济形势不景气时采用,以维持已有的经营状况和效益。
