A、 查定生产能力
B、 计划生产能力
C、 设计生产能力
D、 审核生产能力
答案:B
解析:解析:【知识点】生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B。
A、 查定生产能力
B、 计划生产能力
C、 设计生产能力
D、 审核生产能力
答案:B
解析:解析:【知识点】生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B。
A. 成熟阶段
B. 不稳定阶段
C. 过渡阶段
D. 衰退阶段
A. 社会环境分析
B. 行业生命周期分析
C. 企业资源分析
D. 行业竞争结构分析
E. 战略群体分析
解析:解析:此题考查行业环境分析的主要内容。企业外部行业环境分析的主要内容有(1)行业生命周期分析;(2)行业竞争结构分析;(3)战略群体分析。A选项社会环境分析属于外部宏观环境分析的内容,C选项企业资源分析属于企业内部环境分析的内容。
A. 心理
B. 人口
C. 行为
D. 地理
解析:解析:本题考查细分市场的细分变量的标准。rnrn行为细分。就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机,消费者所追求的利益,使用者情况,消费者对某种产品使用率,消费者对品牌的忠诚度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。其它选项为干扰项。
A. 提出采购申请
B. 物料验收
C. 签发采购订单
D. 付款及评价
解析:解析:此题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程包括:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收:(7)付款及评价。处于最后一个环节的应是付款及评价。
A. 10
B. 11
C. 50
D. 51
解析:解析:本题考查一元回归分析法的应用。今年的销售人员Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93(人),约为50人。则商场需新招聘的销售人员=50-40=10(人)。
A. 确定型决策方法
B. 不确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 离散型决策方法
解析:解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。依据题干表述,非常规的、无法预估结果发生概率的特点符合不确定型决策方法。
A. 整体性原则
B. 可比性原则
C. 经济性原则
D. 定量与定性相结合的原则
E. 完全量化原则
A. 技术开发合同
B. 技术服务合同
C. 技术咨询合同
D. 技术转让合同
解析:解析:此题考查技术转让合同的概念。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同;(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同四种类型。其中,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同,技术秘密转让合同四种。
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 根本性创新
D. 产品创新
解析:解析:本题考查产品创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。
A. 附加险
B. 平安险
C. 水渍险
D. 一切险
解析:解析:我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。其中,基本险包括平安险、水渍险和一切险。其中,一切险的责任范围除包括平安险和水渍险的各项责任外,还对被保险货物在海运途中由于外来原因造成的全部损失或部分损失负赔偿责任。