A、 形成反馈报告
B、 检验实际执行情况
C、 确定控制的标准
D、 执行修正方案
答案：C
解析：解析:【知识点】生产控制的步骤,其中第一步为确定控制的标准。
A、 形成反馈报告
B、 检验实际执行情况
C、 确定控制的标准
D、 执行修正方案
答案：C
解析：解析:【知识点】生产控制的步骤,其中第一步为确定控制的标准。
A. PESTEL分析法
B. 价值链分析法
C. 核心竞争力分析法
D. SWOT分析法
E. 内部因素评价矩阵
解析：解析:本题考查企业内部环境分析。rnrnPESTEL分析法属于外部环境分析的方法,SWOT属于综合环境分析法。
A. 协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B. 改善用人活动功效的功能
C. 促进企业变革和发展的功能
D. 增值功能
E. 调节功能
解析：解析:本题考查薪酬对企业的功能。薪酬对企业的功能体现在增值功能、改善用人活动功效的功能、协调企业内部关系和塑造企业文化的功能、促进企业变革和发展的功能。选项E属于薪酬对员工的功能。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 7
解析：解析:本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有三条产品线,即香皂、纸巾和洗发水,所以宽度为3。
A. 累计编号
B. 在制品定额法
C. 生产周期法
D. 订货点法
解析：解析:本题考查在制品定额法。rnrn提前期法——又称“累计编号法”,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业重要的期量标准之一。A项错误。rnrn大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存,库存半成品变动的需要,就可以使生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点,用在制品定额作为调节,生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。B项正确。rnrn生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。C项错误。rnrn安排车间生产任务的方法不包括订货点法。D项错误。
A. 监事会成员不得少3人
B. 监事会中职工代表比例不得少于13
C. 监事会主席由全体监事过半数选举产生
D. 监事会的监事任期届满不得连任
A. 企业总体战略
B. 企业紧缩战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
解析：解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”,可知该企业的此项战略属于企业职能战略。
A. 权力机构
B. 决策机构
C. 执行机构
D. 监督机构
解析：解析:本题考查董事会的职权。董事会作为股东会的受托机构,执行股东机构的决议。
A. 市场导向型
B. 降低成本导向型
C. 优惠政策导向型
D. 分散投资风险导向型
解析：解析:此题考查国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动机。其中,分散投资风险导向型动机下投资的目的主要是分散和减少企业所面临的各种风险。也就是说,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”。
A. 企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B. 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C. 当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D. 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E. 企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉
解析：解析:本题考查相关多元化战略的适用条件。企业实施相关多元化战略时,应符合以下条件:(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;(2)企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;(3)企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉;(4)企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。选项CD属于非相关多元化战略的适用条件。
A. 在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务
B. 提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
C. 依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定
D. 生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
解析：解析:此题考查安排车间生产任务三种方法的理解。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。
