A、 事中控制方式
B、 事后控制方式区
C、 事前控制方式
D、 全员控制方式
答案：A
A、 事中控制方式
B、 事后控制方式区
C、 事前控制方式
D、 全员控制方式
答案：A
A. 联合开发
B. 建立联盟
C. 共建机构
D. 项目合作
解析：解析:本题考查企业研发的模式。建立联盟即若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立的联盟组织。
A. 销售量提高而利润下降
B. 销售量和利润都提高
C. 销售量下降而利润提高
D. 销售量和利润都下降
解析：解析:当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时,就会出现激励过分的情况,结果是商品流通企业的销售量提高而利润下降。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 转向战略
D. 差异化战略
解析：解析:—体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为:(1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向);(2)后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向)。依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。
A. 概率分析
B. 回归分析
C. 敏感性分析
D. 非概率分析
E. 盈亏平衡分析
解析：解析:本题考查技术创新决策的评估方法。风险分析主要包括敏感性分析和概率分析。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:此题考查生命周期中衰退期的特点。到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。
A. 奖励权
B. 强迫权
C. 法定权
D. 认同权
解析：解析:此题考查渠道权力的运用。许诺战略,表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”,其权力来源是奖励权。
A. 商业秘密转让合同
B. 专利权转让合同
C. 专利申请权转让合同
D. 专利实施许可转让合同
E. 技术秘密转让合同
解析：解析:此题考查技术转让合同的内容。技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。A选项商业秘密转让合同不属于技术合同范畴。
A. 星形模式
B. 链形模式
C. 平行模式
D. 联邦模式
解析：解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
A. 企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B. 生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C. 生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D. 生产能力反应的是一年的实物量。
解析：解析:本题考查生产能力的概念。rnrn生产能力指的是企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。
A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 纵向一体化战略
解析：解析:本题考查一体化战略的类型。当今,企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。
