A、 销售计划
B、 生产进度计划
C、 产品研发计划
D、 产品产出计划
答案：B
解析：解析:【知识点】生产调度。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。
A、 销售计划
B、 生产进度计划
C、 产品研发计划
D、 产品产出计划
答案：B
解析：解析:【知识点】生产调度。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。
A. 全球化战略
B. 一体化战略
C. 多国化战略
D. 跨国战略
解析：解析:【知识点】国家化经营战略,根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。
A. 成本控制
B. 科学采购
C. 产品质量
D. 生产供应
解析：解析:本题考查企业采购管理的相关知识。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
A. 为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事
B. 独立董事具有提议召开董事会的职权
C. 独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事
D. 独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务
解析：解析:本题考查独立董事。独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事,并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。
A. 修改公司章程
B. 增加或减少注册资本
C. 公司办公环境改造
D. 公司的合并、分立、解散
E. 变更公司形式
解析：解析:此题考查股东大会特别决议的范围。特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决议。通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,属于有限责任公司股东会的特别决议事项,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。选项C公司办公环境改造属于普通决议的范畴。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
解析：解析:本题考查董事会的会议。我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开两次。
A. 21.6
B. 21
C. 18
D. 18.6
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn该题目考察了两个公式:公式一:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量;rnrn公式二:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)直接代入题目中的数字,可得单位成本=10+400000÷50000=18元产品价格=18×(1+20%)=21.6元
A. 形成反馈报告
B. 检验实际执行情况
C. 确定控制的标准
D. 执行修正方案
解析：解析:【知识点】生产控制的步骤,其中第一步为确定控制的标准。
A. 联合杠杆
B. 财务杠杆
C. 经营杠杆
D. 运营杠杆
解析：解析:财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值。
A. 与供应商进行采购谈判
B. 选择供应商
C. 与供应商签订采购合同
D. 确定采购价格
A. 杜邦分析方法
B. 平衡计分卡方法
C. 现场控制方法
D. 利润计划轮盘方法
解析：解析:本题考查战略控制的方法。rnrn杜邦分析法:基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效和战略实施的状况。rnrn平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法。rnrn利润计划轮盘:利润计划轮盘由三部分组成,主要是利润轮盘,现金轮盘,净资产收益率轮盘。C为干扰项。
