A、 单品种大批量生产模式
B、 多品种大批量生产模式
C、 推动式精益生产模式
D、 拉动式精益生产模式
答案：D
解析：解析:【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。
A、 单品种大批量生产模式
B、 多品种大批量生产模式
C、 推动式精益生产模式
D、 拉动式精益生产模式
答案：D
解析：解析:【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。
A. 企业愿景等同于企业使命
B. 只有高层管理者才能制定企业愿景
C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
解析：解析:【知识点】企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题,选项A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景的过程,可使企业愿景更有价值,企业更具竞争力,选项B错误。一般来说,企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求,它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子,并没有明确企业期望达到的利润水平,选项C错误。
A. 10
B. 20
C. 50
D. 70
解析：解析:此题考查发明专利的保护期限。专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
A. 召集股东会会议
B. 决定公司合并、分立和解散
C. 决定公司内部管理机构设置
D. 制定公司的基本管理制度
E. 决定公司利润分配方案
解析：解析:董事会作为公司的执行机构和经营决策机构,享有经营管理公司业务活动,对公司重大问题(股东机构决策外的事项)进行决策的广泛权利。我国《公司法》列举规定了董事会的主要职权:(1)作为股东机构的常设机关,是股东机构的合法召集人;(2)作为股东会的受托机构,执行股东机构的决议;(3)决定公司的经营要务;(4)为股东机构准备年度财务预算方案、决算方案;(5)为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案;(6)为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案;(7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)决定聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人,并决定其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度。选项B决定公司合并、分立和解散以及选项E决定公司利润分配方案属于股东会的职权。
A. 散堆
B. 货架
C. 成组
D. 垛堆
解析：解析:本题考查货物的堆码方式。散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。
A. 多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务
B. 跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习
C. 跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战
D. 全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性
E. 跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的
解析：解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrnA选项,多国化战略整体上来说是实施全球范围的差异化战略,因此都是根据当地市场需求提供本土化的产品,而不是标准化的产品或服务,故错误;E选项,跨国化战略母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术,故此项表述错误。
A. 跨产品线单一品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 主副品牌战略
D. 多品牌战略
解析：解析:本题考查品牌战略的类型。主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。
A. 生产成本控制功能
B. 生产供应控制功能
C. 产品质量控制功能
D. 生产产量控制功能
E. 促进产品开发功能
解析：解析:此题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。
A. 付现成本
B. 所得税
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
解析：解析:本题考查营业现金流量。每年净营业现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税,其中付现成本和所得税属于现金流出量,付现成本(不包括折旧)为营业现金流出量。
A. 单品种大批量生产模式
B. 多品种大批量生产模式
C. 推动式精益生产模式
D. 拉动式精益生产模式
解析：解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,重点在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。
A. 连续性、流畅性
B. 平行性、交叉性
C. 经济性、合理性
D. 比例性、协调性
E. 均衡性、节奏性
解析：解析:企业生产物流的基本特征主要有:(1)连续性、流畅性;(2)平行性、交叉性;(3)比例性、协调性;(4)均衡性、节奏性;(5)准时性;(6)柔性、适应性。
