A、 流通加工费用
B、 包装费用
C、 经济效率
D、 货物发送的正确率
答案：D
A、 流通加工费用
B、 包装费用
C、 经济效率
D、 货物发送的正确率
答案：D
A. 固定资产投资额
B. 流动资产投资额
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
解析：解析:本题考查现金流量估算。初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。
A. 有助于学校将其精力集中在教学与科研上
B. 便于学校统一有效地管理
C. 能更好更快地把学校的科技成果转化为产品
D. 为学校创造新的就业岗位
解析：解析:本题考查产学研联盟。rnrn本题BCD选项内容均符合教材中校内产学研的叙述,故说法正确。A选项,校内产学研合作模式的劣势在于,由于学校的优势不在商品的生产与经营,而是人才、科研与技术,把精力花在合作的经营上,就势必偏离教学与科研的中心,可知此项说法错误。
A. 共同价值观
B. 技能
C. 人员
D. 风格
E. 制度
解析：解析:本题考查7S模型。在7S模型中,企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
A. 25000
B. 26000
C. 27000
D. 28000
解析：解析:此题考查设备组生产能力的计算。设备组生产能力的计算公式为:M=F·S·Prn其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额。依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:M=14×40×50=28000(件)
A. 目标管理法
B. 关键绩效指标
C. 平衡计分卡
D. 关键事件法
解析：解析:本题的考点为:绩效考核的方法。rnrn(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;rnrn(2)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrn(3)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrn(4)关键事件法:就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为;rnrn根据题干可知,本题是对关键绩效指标的考查;
A. 消费者
B. 员工
C. 供应商
D. 竞争者
E. 经销商
解析：解析:本题考查市场营销。rnrn交易构建了顾客、供应商、分销商等交易主体的关系。企业在市场营销中努力同有价值的顾客,供应商和分销商建立长期的、相互信任的“双赢”关系,这种营销就是关系营销。BD为干扰项。
A. 需求导向定价法
B. 成本加成定价法
C. 目标利润定价法
D. 竞争导向定价法
解析：解析:本题考查需求导向定价法。需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法,包括认知价值定价法、需求差别定价法等。
A. 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B. 企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C. 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D. 企业的主营业务是全球化惠及的行业
E. 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
解析：解析:本题考查实施市场开发战略的一般条件。实施市场开发战略的一般条件有五个,除ACDE项外,还有企业存在过剩生产能力。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。
A. 多维性
B. 交互性
C. 经济性
D. 整合性
解析：解析:此题考查网络营销特点中多维性的理解。网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中,多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声音有机地结合在一起,传递多感官的信息,让顾客如身临其境般感受商品或服务,大大增强网络营销的实效。
A. 区域化电子商务
B. 远程国内电子商务
C. 全球电子商务
D. 消费者对政府的电子商务
E. 线上对线下的电子商务
解析：解析:本题考查电子商务的分类。按照开展电子交易的地域范围,可将电子商务分为区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务。
