解析：解析:本题考查分立。rnrn以股抵债:是指债务人以期持有的股权抵偿其所欠债务的行为。rnrn分拆:也称持股分立,是将一个公司的一部分分立为一个独立的新公司的时候的同时,以新公司名义对外发行股票,原公司仍持有新公司的部分股票;rnrnAC选项说法不存在,故错误;rnrn根据题干信息可知属于分拆的概念,故本题正确答案为B。

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A. 2

B. 3

C. 4

D. 7

解析：解析:本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的牙膏有4种、纸巾有3种,所以产品组合的长度是7。

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751.当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。

A. 　转向战略

B. 　暂停战略

C. 　清算战略

D. 　放弃战略

解析：解析:本题考查稳定战略的主要类型。稳定战略主要类型包括:无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

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836.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。

A. 85

B. 90

C. 96

D. 100

解析：解析:本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。rnrn根据题目所给信息“流水线、节拍”,可知为流水线生产能力计算,根据公式,流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍,计算如下:rn(1)流水线有效工作时间:题目已知为8小时,即480分钟;rn(2)节拍:题目已知为5分钟;rn(3)流水线生产能力=480/5=96件,故本题正确答案选C。

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1369.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

A. 　民主评议法

B. 　书面鉴定法

C. 　关键事件法

D. 　关键绩效指标法

解析：解析:本题考查绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

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540.董事会的形式包括定期会议和()。

A. 　特别会议

B. 　临时会议

C. 　高级会议

D. 　紧急会议

解析：解析:本题考查董事会会议。rnrn董事会的形式包括定期会议和临时会议。

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1036.下列生产方式中,专业化程度最高的是()

A. 　大量生产

B. 　单件生产

C. 　中批生产

D. 　小批生产

解析：解析:此题考查生产专业化程度的理解。生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。大量生产、单件生产、成批生产(包括大批生产、中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。

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989.连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A. 　供应物流

B. 　生产物流

C. 　销售物流

D. 　回收物流

解析：解析:本题考查连锁型零售企业。连锁型零售企业的物流特点集中于供应物流,和一般多品种零售企业供应物流不同,连锁店的销售品种是相同的、有特色的,其供应物流是由本企业的共同配送中心完成的。

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1678.由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。

A. 　卖方控制型

B. 　买方控制型

C. 　中介控制型