A、 预期收益高、技术成功概率高
B、 预期收益低、技术成功概率高
C、 预期收益低、技术成功概率低
D、 预期收益高、技术成功概率低
答案：C
解析：解析:【知识点】技术创新决策的评估方法。在风险一收益气泡图中,可看出白象类项目技术成功的概率低,预期收益低。
A、 预期收益高、技术成功概率高
B、 预期收益低、技术成功概率高
C、 预期收益低、技术成功概率低
D、 预期收益高、技术成功概率低
答案：C
解析：解析:【知识点】技术创新决策的评估方法。在风险一收益气泡图中,可看出白象类项目技术成功的概率低,预期收益低。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 转向战略
D. 差异化战略
解析：解析:—体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为:(1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向);(2)后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向)。依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。
A. 宏观环境分析
B. 价值链分析
C. 行业环境分析
D. 核心竞争力分析
E. 波士顿矩阵分析
解析：解析:本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。
A. 股东代表
B. 公司职工代表
C. 董事会成员
D. 公司总经理
E. 财务部门人员
解析：解析:本题考查监事会的组成。rnrn股份有限公司监事会成员的组成主要包括:股东代表、公司职工代表。
A. 法人产权是一种终极所有权
B. 原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C. 原始所有权体现财产最终归谁所有
D. 经营权包括收益权
解析：解析:本题考查公司财产权能的两次分离。rnrnA选项,法人产权是一种派生的权利,故错误;B选项,原始所有权与法人产权的客体是同一财产,故错误;D选项,经营权不包括收益权,故错误。
A. 随行就市定价法
B. 直接认知价值评比法
C. 竞争价格定价法
D. 盈亏平衡定价法
E. 密封投标定价法
解析：解析:此题考查竞争导向定价法。企业常用的定价方法包括成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。其中,竞争导向定价法是指主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,参考成本和供求状况来确定商品价格,包括随行就市定价法、竞争价格定价法和密封投标定价法三种。选项B直接认知价值评比法属于需求导向定价法,选项D盈亏平衡定价法属于成本导向定价法。
A. 收益法
B. 市盈率法
C. 市净率法
D. 市销率估值法
解析：解析:本题考查企业价值评估方法。企业价值评估的收益法是指将预期收益资本化或者折现,确定评估对象价值的评估方法。
A. 分析整理绩效考核结果
B. 改进人力资源开发与管理工作
C. 与被考核者沟通绩效考核结果
D. 指出被考核者在绩效方面的问题
E. 指导被考核者制订绩效改进计划
解析：解析:本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。
A. PESTEL分析方法
B. SWOT分析方法
C. 价值链分析方法
D. 波士顿矩阵分析方法
解析：解析:本题考查PESTEL分析方法。通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A. 增加现有产品的使用人数
B. 增加产品的新用途
C. 增加现有产品的特性
D. 产品革新和产品发明
解析：解析:本题考查实施新产品开发战略的基本途径。实施新产品开发战略的基本途径主要有产品革新和产品发明等。选项ABC属于实施市场渗透战略的基本途径。
A. 2300
B. 2000
C. 1700
D. 1900
解析：解析:本题考查基本薪酬设计的前提。rnrn薪酬等级的建立,具体计算过程如下:rnrn(1)题目已知个薪酬级别之间的差距是等差的,因此设薪酬级别之间的差额为X元rnrn(2)计算区间最低值(第1级别)和最高值(第4级别)的薪酬值。区间最低值=区间中值×(1-浮动率)=2000×(1-15%)=1700元;区间最高值=区间中值×(1+浮动率)=2000×(1+15%)=2300元;rnrn(3)确定区间各级别薪酬值。第1级别薪酬值即最低值为17004800元,第2级别薪酬值为1700+X;第3级别薪酬值为1700+2X;第4级别薪酬值即最高值为1700+3X,最高值上一步已计算出为2300元,因此可推出X=200元,则第2级别薪酬值为1700+200=1900元。
