A、 内企业
B、 企业技术中心
C、 新事业发展部
D、 技术创新小组
答案：D
解析：解析:【知识点】技术创新小组。参见教材P159。
A、 内企业
B、 企业技术中心
C、 新事业发展部
D、 技术创新小组
答案：D
解析：解析:【知识点】技术创新小组。参见教材P159。
A. 企业的薪酬支付能力
B. 各薪酬等级自身的价值
C. 各薪酬等级之间的价值差异
D. 各等级的重叠比率
E. 薪酬制度是否合适
解析：解析:本题考查的是:基本薪酬设计的前提。rnrn确定薪酬浮动率时要考虑到以下几个方面的因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率;其中E选项为干扰项,教材并未提及;
A. 进入市场的障碍
B. 市场潜力
C. 现有企业的反应程度
D. 产业生命周期
E. 买方及卖方集中度
解析：解析:本题考查波特的五力模型。在行业的五种基本竞争力量中,新进入者对现有企业会产生一定的威胁,这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。
A. 人口变量
B. 地理变量
C. 经济变量
D. 行为变量
E. 心理变量
解析：解析:此题考查市场细分的变量。市场细分的变量包括:(1)地理变量;(2)人口变量;(3)心理变量;(4)行为变量。C选项经济变量不是市场细分的变量。
A. 技术能力
B. 生产能力
C. 销售能力
D. 扩张能力
解析：解析:此题考查广义生产能力的概念。生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
A. 0.075
B. 0.085
C. 0.1
D. 0.125
解析：解析:本题考查普通股资本成本率的计算。Kc=D/P0=220=10%。
A. 流通加工费用
B. 包装费用
C. 经济效率
D. 货物发送的正确率
A. 金牛区
B. 瘦狗区
C. 幼童区
D. 明星区
解析：解析:本题的考点为:波士顿矩阵分析。rn波士顿矩阵分析包括:(1)幼童区:该区业务增长率高,市场占有率低;rn(2)明星区:该区业务增长率高,市场占有率高;rn(3)瘦狗区:该区业务增长率低,市场占有率低;rn(4)金牛区:该区业务增长率低,市场占有率高;rn根据题目信息“业务增长率较高、市场占有率低”,可知属于幼童区;
A. 董事会
B. 国有资产监督管理机构
C. 监事会
D. 职工代表大会
解析：解析:此题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
A. 持久性
B. 灵活性
C. 价值性
D. 延展性
E. 易复制性
解析：解析:本题考查企业核心竞争力分析。rnrn核心竞争力的特征,包括:价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。
A. 支撑了高耸型组织结构的运行
B. 引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C. 有利于促进职位轮换与调整
D. 有利于员工适应劳动力市场的供求变化
E. 有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
解析：解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。选项A错误,正确的应该是:支撑了扁平型组织结构的运行。
