rn该企业预测人力资源需求时可采用()。
A、 杜邦分析法
B、 管理人员判断法
C、 行为锚定法
D、 管理人员接续计划法
答案：B
解析：解析:【知识点】人力资源需求预测。企业可以采用的人力资源需求预测的方法有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。选项A属于战略控制的方法;选型C属于绩效考核的方法;选项D属于人力资源供给预测的方法。
rn该企业预测人力资源需求时可采用()。
A、 杜邦分析法
B、 管理人员判断法
C、 行为锚定法
D、 管理人员接续计划法
答案：B
解析：解析:【知识点】人力资源需求预测。企业可以采用的人力资源需求预测的方法有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。选项A属于战略控制的方法;选型C属于绩效考核的方法;选项D属于人力资源供给预测的方法。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 部分并购
解析：解析:此题考查对纵向并购的理解。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类,按照双方的业务性质来划分,可分为:(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多企业所进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;(3)混合并购,是指处于不相关行业的企业所进行的并购。依据题干表述,钢铁公司并购铁矿公司,属于同类产品的不同产销阶段企业之间的并购,应为纵向并购。
A. 张**
B. 王**
C. 李**
D. 赵**
解析：解析:本题考查一一对比法。在运用一一对比法时,将每一名考核对象得到的“+”相加,得到的“+”越多,对该考核对象的评价越高。rnrnn赵**得到的“+”最多,其绩效最好。
A. 标准离差率
B. 时间价值率
C. 无风险报酬率
D. 必要报酬率
解析：解析:风险报酬是指投资者由于冒着风险而获得的超过资金的时间价值的额外收益,包括风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量。风险报酬率是风险报酬系数与标准离差率的乘积。故选选项A。
A. 1
B. 2
C. 2.5
D. 4
解析：解析:此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部因素评价矩阵(EFE矩阵)是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从的1到最高的4.0,平均为2.5。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极、有效的。
A. 25000
B. 26000
C. 27000
D. 28000
解析：解析:本题考查设备组生产能力的计算。rnrn设备组生产能力的计算公式为:M=F·S·P其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时f间;S为设备数量;P为产量定额。依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:M=14×40×50=28000(件)
A. FOB
B. CIF
C. CFR
D. CFS
解析：解析:班轮运费由基本运费和附加费两部分构成。①如果附加费为绝对数值,运费公式为:运费总额:货运数量(重量或体积)×基本费率+总附加费;②如果附加费按百分比计算,运费公式为:运费总额=货运数量(重量或体积)×基本费率×(1+附加费);③从价运费通常按船上交货(FOB价)计算,运费公式为:运费总额=货物的FOB价格×从价运费率。
A. 直销企业
B. 批发企业
C. 连锁型零售企业
D. 仓储企业
E. 一般多品种零售企业
解析：解析:本题考查零售企业的类型。零售企业的类型有:一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等。
A. 发挥规模效应
B. 创新产品的功能
C. 整合企业资源
D. 更换为具有吸引力的产品名称
E. 提升产品的质量
A. 1600
B. 1900
C. 1500
D. 1800
解析：解析:本题考查累计编号法。rnrn出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。
A. 董事会
B. 国有资产监督管理机构
C. 监事会
D. 职工代表大会
解析：解析:此题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
