A、 民主评议法
B、 关键事件法
C、 目标管理法
D、 行为锚定法
答案：A
A、 民主评议法
B、 关键事件法
C、 目标管理法
D、 行为锚定法
答案：A
A. 企业总体层经营决策
B. 单目标决策
C. 业务层经营决策
D. 多目标决策
E. 职能层经营决策
解析：解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。rnrnACE选项,是从决策目标的重要性的分类,故不正确。
A. 1.67
B. 1.82
C. 2.23
D. 2.46
解析：解析:本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税前盈余额-债务利息)=20/(20-9)=1.82。
A. 全球职能结构
B. 全球混合结构
C. 矩阵式组织结构
D. 国际业务部
解析：解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力。缺点是:冲破了传统的统一管理原则,管理层之间容易发生冲突;组织结构比较复杂,各层次的关系利益不容易协调。
A. 提高
B. 降低
C. 不变
D. 不确定
解析：解析:本题考查的是:个别资本成本率。rnrn资本成本率=用资费用额筹资额(1-筹资费用率),筹资费用率提高会导致分母筹资净额减少,所以分数值资本成本会变大;
A. 固定设定机构
B. 任意设定机构
C. 必须设定机构
D. 辅助设定机构
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的任意设定机构。其他选项为干扰项。
A. 成本导向定价法
B. 战略导向定价法
C. 需求导向定价法
D. 供给导向定价法
E. 竞争导向定价法
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn对企业定价影响较大的因素主要包括市场需求、成本和市场竞争,与之对应的定价方法分别是:(1)需求导向定价法,包括认知价值定价法和需求差别定价法;(2)成本导向定价法,包括成本加成定价法和目标利润定价法;(3)竞争导向定价法。B选项战略导向定价法、D选项供给导向定价法为干扰选项。
A. 仓储成本
B. 失效成本
C. 订货成本
D. 机会成本
E. 沉没成本
解析：解析:本题考查库存的合理控制。rnrn库存管理成本的内容,包括:仓储成本、订货成本、机会成本等。ACD三项正确。rnrn失效成本和沉没成本不属于库存管理成本的内容。BE两项错误。
A. 积蓄力量,为进入理想业务做准备
B. 抓住机遇,万万不可错失良机
C. 设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
D. 全面分析,慎重选择,争取利益
解析：解析:本题考查市场营销环境分析。rnrn①理想业务:企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。rn②冒险业务:企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。rn③成熟业务:企业一方面按常规取得平均利润,另外一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备。rn④困难业务:企业必须想方设法扭转局面。如果无法扭转,则果断决策放弃,另谋发展。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。
A. 公平原则
B. 合法原则
C. 激励原则
D. 量力而行原则
解析：解析:本题的考点为:企业薪酬制度设计原则。rn企业薪酬制度设计的原则包括:(1)公平原则:是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;rn(2)竞争原则:是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准,以使自己的企业具有吸引力和竞争力;rn(3)激励原则:是指企业内部各类、各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化;rn(4)量力而行原则:是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或过低的情况出现;rn(5)合法原则:是指企业进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规的要求,做到合法合理付酬;rn根据题干信息可知,符合激励原则的概念;
