A、 (1+i)
B、 (1+i)-1
C、 (1+i)-n
D、 (1+i)n
答案：A
A、 (1+i)
B、 (1+i)-1
C、 (1+i)-n
D、 (1+i)n
答案：A
A. 明确职责分工与授权批准
B. 可行性研究、评估与决策控制
C. 投资执行控制
D. 投资处置控制
E. 投资收益分配
解析：解析:本题考查长期股权投资的控制。为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系,主要包括:明确职责分工与授权批准;可行性研究、评估与决策控制;投资执行控制;投资处置控制。
A. 资本成本比较法
B. 每股利润分析法
C. 代理成本法
D. 动态权衡理论法
E. MM理论法
解析：解析:本题考查的是:资本结构决策的方法。rnrn资本结构决策的方法的是资本成本比较法和每股利润分析法;rnrnCD为现代资本结构理论,与E同为资本结构理论,均为迷惑选项;
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
解析：解析:本题考查企业战略的层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略,财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施市场营销战略属于企业职能战略。所以选项D正确。
A. 技术开发与研究联盟
B. 产业协调联盟
C. 产品联盟
D. 营销联盟
解析：解析:本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。
A. 公司剩余财产的分配权
B. 通过盈余分配获取股利
C. 公司新增资本的优先认购权
D. 股东(大)会的出席权、表决权
解析：解析:本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权利的核心。
A. 企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施
B. 企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施
C. 企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D. 对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施
解析：解析:本题考查市场机会矩阵图。选项B对应的是第Ⅳ象限,选项C对应的是第Ⅱ象限,选项D对应的是第I象限。
A. 自主研发
B. 合作研发
C. 委托研发
D. 联合开发
解析：解析:本题考查委托研发。委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。
A. 需要连续不断地监视库存余量的变化
B. 当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求
C. 每次订货批量不同
D. 订货提前期是固定的
解析：解析:本题考查库存控制的方法中定量控制法。rnrn需要连续不断地监视库存余量的变化,A项正确。rnrn当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求,B项正确。rnrnC选项,应当是每次订货批量是固定的,而不是不同的,故表述错误。rnrn订货提前期是固定的,D项正确。
A. 股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B. 公司的市净率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C. 每股市价与每股净资产
D. 股票市值与销售收入
解析：解析:本题考查市盈率的概念。市盈率是某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。
A. 渠道横向一体化的影响
B. 顾客对商品的个性化要求越来越高
C. 经济全球化的影响
D. 消费的“折中主义”
E. 顾客不确定性的增加和承诺的丧失
解析：解析:渠道扁平化的原因有:①网络信息技术的影响;②渠道纵向一体化的影响;③顾客需求特征的影响,包括顾客对商品的个性化要求越来越高、顾客不确定性的增加和承诺的丧失以及消费的“折中主义”三个方面。
