A、 代理成本理论
B、 啄序理论
C、 动态权衡理论
D、 市场择时理论
答案:C
A、 代理成本理论
B、 啄序理论
C、 动态权衡理论
D、 市场择时理论
答案:C
A. 促销行销、技术支持
B. 支付、转账、结算
C. 报价单、付款通知单
D. 支付信誉、中介信誉
解析:解析:此题考查信息流的内容。信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。信息流包括:(1)商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容;(2)诸如报价单、付款通知单等商业贸易单证;(3)交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉等。B选项支付、转账、结算属于资金流的内容。
A. 有利于提高企业的综合竞争力
B. 有利于企业获得关键性资源
C. 有利于完善公司管理制度
D. 有利于企业团队合作能力的培养
E. 有利于企业技术创新能力的增强
解析:解析:本题考查经营者对现代企业的作用。一般来说,优秀的经营者对现代企业具有以下方面的重要作用:(1)经营者人力资本有利于企业获得关键性资源,包括信息、资金、技术、人才等;(2)经营者人力资本有利于企业技术创新能力的增强;(3)经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养;(4)经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。
A. 企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B. 企业人力资源需求预测的方法
C. 企业的财务资源对人力资源需求的约束
D. 企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E. 企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
解析:解析:本题考查影响人力资源需求预测的因素。在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;(2)预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束。
A. 伞形品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 组合品牌战略
D. 多品牌战略
解析:解析:本题的考点为:单一品牌战略。rnrn首先,题目已知为只使用了“星星”这一品牌,因此可判断为单一品牌战略的类型,故考虑在伞型品牌战略和产品线单一品牌战略中二者选其一;rnrn其次,根据题目分析,该品牌覆盖的产品有三种不同类别的产品,而产品线单一品牌战略下品牌覆盖的产品的类别是同一产品线的产品,即产品类别和质量均是相同的,伞形品牌战略下品牌覆盖的产品类别和质量均是不相同的,因此判断本题应为伞形品牌战略;
A. 第一次分离
B. 第二次分离
C. 第三次分离
D. 第四次分离
解析:解析:此题考查公司财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A. 普通股每股收益
B. 营业额
C. 营业利润
D. 产销量
解析:解析:财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余变动率(或息税前盈余)的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值。
A. 校内产学研合作模式
B. 双向联合体合作模式
C. 企业与企业进行联盟
D. 中介协调型合作模式
E. 企业与政府进行联盟
解析:解析:本题考查产学研联盟的主要模式。产学研联盟的主要模式:校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。
A. 提出采购申请
B. 签发采购订单
C. 跟踪订单
D. 物料验收
解析:解析:本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理流程:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)跟踪订单;(6)物料验收;(7)付款及评价。所以处于选择供应商之前的是提出采购申请。
A. 奖金激励
B. 声誉激励
C. 股票期权激励
D. 社会价值激励
解析:解析:本题考查经营者的激励与约束机制。rnrn企业激励经营者的方式包括报酬激励和声誉激励,其中报酬激励包括年薪制、薪金与奖金相结合,股票激励,股票期权。
A. 股票发行价格
B. 股票发行费用
C. 股利政策
D. 普通股股数
E. 企业所得税收
解析:解析:本题考查普通股资本成本率的测算。影响普通股资本成本率的因素有普通股融资净额,即发行价格扣除发行费用;股利。