A、 营业利润
B、 息税前利率
C、 净利润
D、 利润
答案：B
解析：解析:【知识点】每股利润分析法。每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。
A、 营业利润
B、 息税前利率
C、 净利润
D、 利润
答案：B
解析：解析:【知识点】每股利润分析法。每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。
A. 价格策略
B. 拉引策略
C. 品牌联想度
D. 推动策略
解析：解析:此题考查拉引策略的理解。促销组合策略包括拉引策略和推动策略。其中拉引策略在销售时具有主动性,对卖方较为有利。
A. 只涉及一种产品
B. 年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C. 一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数
D. 为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
解析：解析:本题考查经济订货批量模型的假设。rnrn经济订货批量(EOQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。其基本假设包括:(1)只涉及一种产品;(2)年需求量已知,而且在整个周期内是连续的;(3)一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数;(4)各批量单独运送接收;(5)货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。rnrn只涉及一种产品。A项正确。rnrn年需求量已知,而且在整个周期内是连续的。B项正确。rnrn一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数。C项正确。rnrn各批量单独运送接收。D项错误。
A. 幼童类业务
B. 明星类业务
C. 金牛类业务
D. 瘦狗类业务
解析：解析:此题考查明星类业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低):(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。依据题干表述,“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。
A. 投资回收期
B. 平均报酬率
C. 净现值
D. 内部报酬率
E. 外部报酬率
解析：解析:本题考查的是:财务可行性评价指标。rnrn非贴现现金流量指标:包括投资回收期,平均报酬率;rnrn贴现现金流量指标包括:净现值、内部报酬率、获利指数,故CDE错误;
A. 经理机构,董事会
B. 经理机构,股东机构
C. 董事会,股东机构
D. 股东机构,董事会
解析：解析:本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订,由股东机构审议批准。
A. 节约功能
B. 管理功能
C. 激励功能
D. 沟通功能
E. 监控功能
解析：解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核的功能有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。
A. 大量生产物流
B. 单件生产物流
C. 成批生产物流
D. 连续型生产物流
E. 离散型生产物流
解析：解析:本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为大量生产物流、单件生产物流、成批生产物流三种类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。
A. 4
B. 6
C. 14
D. 16
解析：解析:此题考查产品组合的长度。依据题干数据,该企业产品组合长度为3+5+2+6=16。
A. 服务传递差距
B. 质量标准差距
C. 功能性冲突
D. 市场沟通差距
解析：解析:此题考查服务质量差距模型。市场沟通差距意味着企业市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务不同。该差距产生的原因有:市场沟通计划与服务运行实际未能很好融合,传统的外部营销与服务运营不协调,组织未能执行宣传中的服务质量标准,企业沟通宣传中存在过度承诺问题等。
A. 个人资产
B. 全部资产
C. 认缴的出资额
D. 认购的股份
解析：解析:本题考查股东的义务。rnrn有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限,对公司承担有限责任;股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
