A、 商流
B、 物流
C、 资金流
D、 信息流
答案：D
A、 商流
B、 物流
C、 资金流
D、 信息流
答案：D
A. -1~0
B. -1~1
C. 0~1
D. 0~2
解析：解析:本题考查项目风险衡量和处理方法。肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越小。
A. 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B. 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
解析：解析:本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责,选项E错误。
A. 固定资产投资额
B. 流动资产投资额
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
解析：解析:本题考查现金流量估算。初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。
A. 0.0578
B. 0.0585
C. 0.0594
D. 0.0609
解析：解析:在不考虑货币时间价值时,债券资本成本率的计算公式为:Kb=
A. 较多,比较窄
B. 较少,比较宽
C. 较少,比较窄
D. 较多,比较宽
解析：解析:本题考查的是:宽带型薪酬结构。rnrn宽带型薪酬结构是较少的薪酬等级与相应的较宽的薪酬变动范围,其中ACD选项为干扰项。
A. 标准离差
B. 标准离差率
C. 借款利息率
D. 资本成本率
解析：解析:本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。
A. 关于集成电路布图设计的权利
B. 关于未披露信息的权利
C. 关于科学发现的权利
D. 关于工业品外观设计的权利
E. 关于文学、艺术和科学作品的权利
解析：解析:【知识点】知识产权管理。世界知识产权组织把知识产权界定为:(1)关于文学、艺术和科学作品的权利;(2)关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;(3)关于人类一切活动领域的发明的权利;(4)关于科学发现的权利;(5)关于工业品外观设计的权利;(6)关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;(7)关于制止不正当竞争的权利;(8)在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
A. 杜邦分析法
B. PESTEL分析法
C. 波士顿矩阵分析法
D. 利润计划轮盘
E. 平衡计分卡
解析：解析:本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。选项B是宏观环境分析方法,选项C是企业内部环境分析方法。
A. 显示生产以及运送的工作指令
B. 防止过量生产和过量运送
C. 进行“目视管理”的工具
D. 改善的工具
解析：解析:本题考查看板管理功能的理解。其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。其中,依据看板的”没有看板不能生产,也不能运送”的这一规则,看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。
A. 进入市场的障碍
B. 市场潜力
C. 现有企业的反应程度
D. 产业生命周期
E. 买方及卖方集中度
解析：解析:本题考查波特的五力模型。在行业的五种基本竞争力量中,新进入者对现有企业会产生一定的威胁,这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。
