228.产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。

A. 　绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程

B. 　绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能

C. 　绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

D. 　绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,是组织中所有管理者的责任

E. 　绩效考核必须有一个事先确定的时间周期,必须借助一定的方法

A. 　在该上市公司任职的人员

B. 　持有该上市公司0.8%已发行股份的人员

C. 　该上市公司前10名股东中的自然人股东

D. 　在该上市公司第六大股东单位任职的人员

E. 　为该上市公司提供法律服务的人员

A. 0.049

B. 0.0565

C. 0.065

D. 0.09

A. 　采购进货成本

B. 　生产成本

C. 　销售成本

D. 　运输成本

A. 　5-12人

B. 　5-17人

C. 　5-19人

D. 　5-20人

A. 　物联网技术革命

B. 　信息技术革命

C. 　工业技术革命

D. 　电子技术革命

A. 　企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动

B. 　企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

C. 　企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程

D. 　企业采购管理是一种经济活动

A. 　按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层

B. 　高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

C. 　中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

D. 　基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

E. 　战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

A. 　总经理负责执行董事会决议

B. 　董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

C. 　总经理对董事会负责,接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。

D. 　总经理对国有资产监督管理机构负责

E. 　总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘

A. 　甲项目

B. 　乙项目

C. 　丙项目

D. 　丁项目