A、 伞形品牌战略
B、 产品线单一品牌战略
C、 组合品牌战略
D、 多品牌战略
答案：A
解析：解析:本题的考点为:单一品牌战略。rnrn首先,题目已知为只使用了“星星”这一品牌,因此可判断为单一品牌战略的类型,故考虑在伞型品牌战略和产品线单一品牌战略中二者选其一;rnrn其次,根据题目分析,该品牌覆盖的产品有三种不同类别的产品,而产品线单一品牌战略下品牌覆盖的产品的类别是同一产品线的产品,即产品类别和质量均是相同的,伞形品牌战略下品牌覆盖的产品类别和质量均是不相同的,因此判断本题应为伞形品牌战略;
A、 伞形品牌战略
B、 产品线单一品牌战略
C、 组合品牌战略
D、 多品牌战略
答案：A
解析：解析:本题的考点为:单一品牌战略。rnrn首先,题目已知为只使用了“星星”这一品牌,因此可判断为单一品牌战略的类型,故考虑在伞型品牌战略和产品线单一品牌战略中二者选其一;rnrn其次,根据题目分析,该品牌覆盖的产品有三种不同类别的产品,而产品线单一品牌战略下品牌覆盖的产品的类别是同一产品线的产品,即产品类别和质量均是相同的,伞形品牌战略下品牌覆盖的产品类别和质量均是不相同的,因此判断本题应为伞形品牌战略;
A. 心理
B. 人口
C. 行为
D. 地理
解析：解析:本题考查细分市场的细分变量的标准。rnrn行为细分。就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机,消费者所追求的利益,使用者情况,消费者对某种产品使用率,消费者对品牌的忠诚度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。其它选项为干扰项。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 新产品开发战略
D. 稳定型战略
解析：解析:本题考查密集型成长战略。rnrn根据题目关键信息“市场范围上的扩展”,可知属于市场开发战略,故选B。市场开发战略:密集型成长战略在市场范围上的扩展,是将现有产品或服务打入新市场的战略。市场渗透战略:企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。新产品开发战略:企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。密集型成长战略不包括D。
A. 企业总体战略
B. 企业成长战略
C. 企业业务战略
D. 企业职能战略
解析：解析:此题考查企业总体战略的概念。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
A. 原料供应
B. 售后服务
C. 市场营销
D. 技术开发
解析：解析:【知识点】企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
A. 技术开发合同
B. 技术服务合同
C. 技术咨询合同
D. 技术转让合同
解析：解析:此题考查技术转让合同的概念。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同;(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同四种类型。其中,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同,技术秘密转让合同四种。
A. 内部流程角度
B. 资金运用角度
C. 市场开发角度
D. 学习与成长角度
E. 顾客角度
解析：解析:【知识点】战略控制的方法,平衡计分卡的四个角度,故选ADE。
A. 工厂间物流和工序间物流
B. 连续型生产物流和离散型生产物流
C. 工厂间物流和离散型生产物流
D. 连续型生产物流和工序间物流
解析：解析:本题考查企业生产物流的类型。按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流。
A. 生产要素
B. 需求条件
C. 机会和政府
D. 相关支撑产业及企业战略
E. 产业结构和同业竞争
解析：解析:本题考查钻石模型。根据钻石模型,波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,即生产要素,需求条件,相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。机会和政府属于钻石模型的两个变量。
A. 组织的刚性
B. 结构的扁平性
C. 组织的柔性
D. 联盟的永久性
E. 连接的虚拟性
解析：解析:本题的考点为:企业联盟的特点。rn企业联盟的特点包括:1、目标产品性;2、优势性;3、动态性,又称临时性;4、连接的虚拟性;5、组织的柔性;6、结构的扁平性;rn故BCE选项内容均符合企业联盟的特征所述;A选项,应为组织的柔性,故错误;D选项,应为联盟的动态性或临时性,故错误;
A. 人员核查法
B. 管理人员接续计划法
C. 马尔可夫模型法
D. 管理人员判断法
E. 德尔菲法
解析：解析:此题考查企业人力资源内部供给预测的方法。企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有:(1)人员核查法;(2)管理人员接续计划法;(3)马尔可夫模型法。
