A、 企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B、 消费者主权论
C、 需求管理
D、 现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展
答案：A
解析：解析:本题考查市场营销观念。rnrn市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想,市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。B项“消费者主权论”是现代市场营销观念的理论基础,即决定生产何种产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者。C项需求管理是市场营销管理的任务实质。D项即现代市场营销观念注重的是目标市场,现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心来开展。
A、 企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B、 消费者主权论
C、 需求管理
D、 现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展
答案：A
解析：解析:本题考查市场营销观念。rnrn市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想,市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。B项“消费者主权论”是现代市场营销观念的理论基础,即决定生产何种产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者。C项需求管理是市场营销管理的任务实质。D项即现代市场营销观念注重的是目标市场,现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心来开展。
A. 功能设计
B. 数据库设计
C. 岗位设计
D. 网站设计
E. 流程设计
解析：解析:此题考查系统设计与开发阶段的任务。企业实施电子商务的运作步骤主要包括明确愿景、制定战略、选择策略、系统设计与开发和电子商务组织实施五个阶段。其中,在系统设计与开发设计阶段,主要任务包括:(1)功能设计;(2)流程设计;(3)网站设计;(4)数据库设计;(5)系统开发。C选项岗位设计错误。
A. 我是谁
B. 企业的盈利模式是什么
C. 企业的业务是什么
D. 企业的目标如何实现
解析：解析:此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答“企业的业务是什么”这关键问题。
A. 7月18日
B. 8月8日
C. 7月23日
D. 9月8日
解析：解析:此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。我国《公司法》规定,有权提议董事会临时会议的人员有:“代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议”。依据题干表述,该股东符合1/10以上表决权的股东,有权提议召开董事会临时会议。董事长自2018年7月8日接到提议后,应当在7月18日前召开董事会临时会议。
A. 专业的财务能力
B. 精湛的业务能力
C. 优秀的个性品质
D. 卓越的社会地位
E. 健康的职业心态
解析：解析:本题考查经营者的素质要求。rnrn经营者的素质要求包括:精湛的业务能力、优秀的个性品质、健康的职业心态。
A. 成本导向定价法
B. 需求导向定价法
C. 竞争导向定价法
D. 销售导向定价法
解析：解析:本题考查成本导向定价法。rnrn成本导向定价法:它是以产品成本为主要依据的定价方法,包括成本加成定价法和目标利润定价法。rnrn需求导向定价法:以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法,包括认知价值定价法和需求差别定价法。rnrn竞争导向定价法:这种方法主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,参考成本和供求状况来确定商品价格。
A. 固定设定机构
B. 任意设定机构
C. 必须设定机构
D. 辅助设定机构
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的任意设定机构。其他选项为干扰项。
A. 瘦狗
B. 金牛
C. 幼童
D. 明星
解析：解析:本题考查波士顿矩阵分析。rnrn(1)幼童区:该区业务增长率高,市场占有率低。rnrn(2)明星区:该区业务增长率高,市场占有率高。rnrn(3)瘦狗区:该区业务增长率低,市场占有率低。rnrn(4)金牛区:该区业务增长率低,市场占有率高。
A. 地理细分
B. 心理细分
C. 行为细分
D. 人口细分
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
A. 职业市场
B. 政府人事工作报告
C. 咨询公司报告
D. 上市公司业绩年报
解析：解析:此题考查外部人力资源供给影响因素中职业市场的理解。影响企业外部人力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场供求状况;(5)本行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况。其中,职业市场是指企业所需要人员市场的状况。企业所收集的一些关于企业所需人才的信息一般来自职业市场。
