A、 环境威胁程度高,出现的概率大
B、 环境威胁程度高,出现的概率低
C、 环境威胁程度低,出现的概率很大
D、 环境威胁程度低,出现的概率也低
答案：B
解析：解析:本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第l象限的情况,选项C是第Ⅳ象限的情况,选项D是第Ⅲ象限的情况。
A、 环境威胁程度高,出现的概率大
B、 环境威胁程度高,出现的概率低
C、 环境威胁程度低,出现的概率很大
D、 环境威胁程度低,出现的概率也低
答案：B
解析：解析:本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第l象限的情况,选项C是第Ⅳ象限的情况,选项D是第Ⅲ象限的情况。
A. 新设合并
B. 吸收合并
C. 收购
D. 回购
解析：解析:本题考查收购与兼并。rnrn两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。根据题目信息可知合并的原有两家公司均解散,并且成立了一个新的丙公司,可知符合新设合并的概念。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为。
A. 组织结构由金字塔型向扁平型转变
B. 企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换
C. 降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会
D. 大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
解析：解析:本题考查的是:电子商务对企业组织结构的影响。rnrn电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变,原有各工作单元之间的界限被打破,重新组合成了一个直接为客户服务的新的工作单元,故A正确;rnrnB选项属于对管理模式的影响;rnrnC选项属于对生产经营的影响;rnrnD选项属于对竞争方式的影响;
A. 16
B. 20
C. 28
D. 8
解析：解析:本题考查现金流量估算。rnrn根据公式,固定资产年折旧额=(固定资产原值-固定资产残值)项目寿命期,计算如下:rn(1)固定资产原值:题目已知固定资产投资包括建造厂房100万元,购置新设备80万元,则固定资产原值=100+80=180万元rn(2)固定资产残值:题目已知厂房在项目终结时按“40万元出售”,而设备无残值,因此固定资产残值为“40万元”rn(3)项目寿命期:题目已知项目经济寿命期为“5年”rn(4)固定资产年折旧额=(180-40)/5=28万元。
A. 张××
B. 王××
C. 李××
D. 赵××
解析：解析:
【知识点】一一对比法。在运用一一比较法时,“o”表示两者绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加,得到的“+”越多,对该考核对象的评价越高。根据表可知,赵××没有“+”,因此绩效最差。
A. 清晰主业
B. 化解内部竞争性冲突
C. 实现协同效应
D. 减轻负担
E. 适应战略调整
解析：解析:本题考查公司分立的效应。公司分立的效应主要包括:(1)适应战略调整;(2)减轻负担;(3)筹集资金;(4)清晰主业;(5)化解内部竞争性冲突。选项C是并购的效应。
A. 检查公司财务
B. 提议召开临时股东会议
C. 向股东会议提出议案
D. 聘任管理人员
A. 示范推销法
B. 走济推销法
C. 服务销售法
D. 广告促销法
解析：解析:本题考查促销组合。rnrn拉引策略是企业针对最终消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买该产品,零售商向批发商要求购买该产品,批发商最后向企业要求购买该产品。常用的拉动策略有:会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。
A. 内部流程
B. 学习与成长
C. 顾客
D. 财务
解析：解析:本题考查平衡计分卡的相关知识。在平衡计分卡的学习与成长角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。
A. 选择考核者
B. 确定考核方法
C. 明确考核标准
D. 绩效沟通
解析：解析:本题考查绩效考核的准备阶段。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项D属于绩效考核实施阶段的任务。
A. 0.1327
B. 0.1005
C. 0.0754
D. 0.067
解析：解析:本题考查长期借款资本成本率的计算。rn
