A、 理想业务
B、 成熟业务
C、 困难业务
D、 冒险业务
答案：B
解析：解析:本题考查市场营销环境分析。rnrn①理想业务。即高机会和低威胁的业务rn②冒险业务。即高机会和高威胁的业务rn③成熟业务。即低机会和低威胁的业务rn④困难业务。即低机会和高威胁的业务
A、 理想业务
B、 成熟业务
C、 困难业务
D、 冒险业务
答案：B
解析：解析:本题考查市场营销环境分析。rnrn①理想业务。即高机会和低威胁的业务rn②冒险业务。即高机会和高威胁的业务rn③成熟业务。即低机会和低威胁的业务rn④困难业务。即低机会和高威胁的业务
A. 自然资源
B. 地理位置
C. 现代通讯基础设施
D. 气候条件
解析：解析:本题考查钻石模型。rnrn高级生产要素包括:中高级人才、教育科研体系、现代通讯的基础设施等。初级要素包括:地理位置、人口、气候、非技术工人等。
A. 联盟企业
B. 合资企业
C. 外资企业
D. 虚拟企业
解析：解析:电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变。在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业。虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向鼓励,由命令转向指导。
A. 本地区的人口总量与人力资源供给率
B. 其他地区的人力资源的总体构成
C. 宏观经济形势预期
D. 本行业的劳动力市场供求状况
E. 企业相关的职业市场状况
解析：解析:此题考查影响企业外部人力资源供给的因素。企业进行人力资源外部供给预测时。必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成(选项B错误,不是其他地区)、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 生产角度
D. 内部流程角度
E. 学习与成长角度
解析：解析:本题考查战略控制的方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
解析：解析:本题考查经济订货批量的计算。rn
A. 1000
B. 1200
C. 1600
D. 2000
解析：解析:本题考查经济订货批量的计算。根据题干可知,D=10000,P=200,C0=400,H=1%。则经济订货批量EOQ=rn
A. 法人产权是一种终极所有权
B. 原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C. 原始所有权体现财产最终归谁所有
D. 经营权包括收益权
解析：解析:本题考查公司财产权能的两次分离。rnrnA选项,法人产权是一种派生的权利,故错误;B选项,原始所有权与法人产权的客体是同一财产,故错误;D选项,经营权不包括收益权,故错误。
A. 风险大
B. 风险小
C. 报酬离散程度小
D. 报酬离散程度大
E. 标准离差率大
解析：解析:本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下,标准离差小的项目,说明离散程度小,风险也就越小。
A. 附加险
B. 平安险
C. 水渍险
D. 一切险
解析：解析:我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。其中,基本险包括平安险、水渍险和一切险。其中,一切险的责任范围除包括平安险和水渍险的各项责任外,还对被保险货物在海运途中由于外来原因造成的全部损失或部分损失负赔偿责任。
A. 独立品牌战略
B. 单一品牌战略
C. 多品牌战略
D. 主副品牌战略
E. 双重品牌战略
解析：解析:本题考查品牌战略的类型。rnrn品牌战略有不同的类型,主要包括单一品牌战略、主副品牌战略、多品牌战略。多品牌战略又称独立品牌战略。
