A、 人口变量
B、 行为变量
C、 心理变量
D、 地理变量
答案：A
解析：解析:本题考查消费者市场细分的人口变量。本题中,麦当劳根据年龄来划分市场,年龄属于人口变量的范畴。
A、 人口变量
B、 行为变量
C、 心理变量
D、 地理变量
答案：A
解析：解析:本题考查消费者市场细分的人口变量。本题中,麦当劳根据年龄来划分市场,年龄属于人口变量的范畴。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 设备生产能力
D. 计划生产能力
解析：解析:本题考查生产能力的种类。rnrn计划生产能力(企业年度计划、季度计划)也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。其它选项为干扰项。
A. 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会
B. 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C. 监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
D. 董事、高级管理人员不得兼任监事
E. 监事的任期每届为三年
解析：解析:本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生,选项C错误。
A. 入库业务
B. 保管业务
C. 包装业务
D. 装卸业务
E. 出库业务
解析：解析:本题考查企业仓储管理的主要业务。企业仓储管理的主要业务包括:入库业务、保管业务、出库业务等。
A. 650
B. 710
C. 750
D. 820
解析：解析:【知识点】单一品种生产条件下生产能
A. 声誉激励
B. 报酬激励
C. 市场竞争机制
D. 实物激励
解析：解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。报酬激励对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。
A. 产品质量
B. 消费需求的差异性
C. 文化习俗
D. 行政区域划分
解析：解析:此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程,市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。
A. 其他应收款增加
B. 股东权益增加
C. 资产负债率提高
D. 负债减少
E. 总股本减少
解析：解析:本题考查的是:以股抵债。rnrn以股抵债指公司以其应收股东的账款为对价,冲减股东持有的本公司股份,被冲减的股份依法注销,则控股公司的股本减少,负债减少;
A. 企业发展战略
B. 技术发展趋势
C. 行业经济形势
D. 经营计划
E. 人力资源现状
解析：解析:此题考查人力资源信息中的内部环境信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中企业内部信息包括:(1)企业发展战略;(2)经营计划;(3)人力资源现状,包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等。
A. 目标管理
B. 标杆超越
C. 平衡计分卡
D. 关键绩效指标
解析：解析:本题考查关键绩效指标的概念。关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。
A. 标准化法
B. 定额法
C. 分解法
D. 类比法
解析：解析:本题考查类比法。rnrn标准化法,根据权威机构制定额标准作为自己的控制标准,如:国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。A项错误。rnrn定额法,为生产过程中某些消耗规定标准,包括:劳动消耗定额、材料消耗定额。B项错误。rnrn分解法,把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标。C项错误。rnrn类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。依据题干表述,该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。D项正确。
