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325.()是消费者购买产品的本质所在。

A、 核心产品

B、 形式产品

C、 扩展产品

D、 附加产品

答案:A

解析:解析:此题考查核心产品的理解。产品从层次的角度上包括:(1)核心产品;(2)有形(形式)产品;(3)附加(扩展)产品三层。其中,核心产品是指产品向消费者或用户提供的基本效用或利益,它是消费者购买产品的本质所在。

中级经济师工商管理题库
694.行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-75a0-c08d-7791b12e1004.html
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420.我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-5a68-c08d-7791b12e1006.html
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709.国际航空货物运输中,关于重货与轻货的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1b-1838-c08d-7791b12e1000.html
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1396.下列绩效考核的方法中,()是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。
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1341.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2b68-c08d-7791b12e1012.html
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380.()是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。
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1211.根据项目地图法,位于风险-收益气泡图()区域的项目应当终止或排除。
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1500.货币的时间价值率是在扣除风险和没有通货膨胀条件下的()。
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83.企业经常使用的定价方法主要有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-c240-c08d-7791b12e100a.html
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858.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
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单选题
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325.()是消费者购买产品的本质所在。

A、 核心产品

B、 形式产品

C、 扩展产品

D、 附加产品

答案:A

解析:解析:此题考查核心产品的理解。产品从层次的角度上包括:(1)核心产品;(2)有形(形式)产品;(3)附加(扩展)产品三层。其中,核心产品是指产品向消费者或用户提供的基本效用或利益,它是消费者购买产品的本质所在。

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相关题目
694.行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的()。

A.  综合环境分析

B.  宏观环境分析

C.  行业环境分析

D.  内部环境分析

解析:解析:本题考查行业环境分析中的行业生命周期分析。行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的行业环境分析。

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420.我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

解析:解析:此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。

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709.国际航空货物运输中,关于重货与轻货的说法,正确的是()。

A.  每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货

B.  每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货

C.  如果商品的毛重以千克表示,计费重量的最小单位是1千克

D.  如果商品的毛重以磅表示,当商品不足1磅时,按1磅计算

E.  每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货

解析:解析:此题考查航空运费的计算。重货指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量超过1千克或每166立方英寸重量超过1磅的商品。重货的计费重量就是它的毛重。如果商品的毛重以千克表示,计费重量的最小单位是0.5千克。如果商品的毛重以磅表示,当商品不足1磅时,按1磅计算。轻货或轻泡商品是指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量不足1千克或每166立方英寸重量不足1磅的商品。

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1396.下列绩效考核的方法中,()是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。

A.  目标管理法

B.  平衡计分卡

C.  关键绩效指标法

D.  量表法

解析:解析:本题的考点为:目标管理法的概念。rnrn(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;rnrn(2)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrn(3)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrn(4)量表法:把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。rnrn根据题目,可知为目标管理法定义的考查;

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1341.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。

A.  收集并核验历史数据

B.  确定概率

C.  提出人力资源供给对策

D.  找出与人力资源需求高度相关的变量

解析:解析:此题考查一元回归分析法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)德尔菲法;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中,一元回归分析法在进行人力资源需求预测时,其关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

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380.()是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。

A.  产品线

B.  产品项目

C.  产品组合

D.  产品

解析:解析:本题考查产品组合策略。rnrn产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。产品线是指产品类别中具有密切关系的一组产品。产品项目是指在同一产品线内各种不同品种、规格、质量、形式、颜色和价格的具体产品。产品则是企业向市场提供的,能满足消费者(或用户)某种需求或欲望的任何有形物品和无形服务,包括实物、服务、场所、思想、主意、策划等。

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1211.根据项目地图法,位于风险-收益气泡图()区域的项目应当终止或排除。

A.  珍珠

B.  牡蛎

C.  面包和黄油

D.  白象

解析:解析:本题考查项目组合评估。rnrn珍珠:项目具有很高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。rnrn牡蛎:在该象限的项目通常是一些需要长远规划,具有探索性的研发项目,虽然潜在收益很高,但是技术开发的成功可能性较低,风险较大。rn面包和黄油:一些较小的,技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率高,但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进,为细分市场而做的产品性能调整。rn白象:此类项目通常不仅风险大,而且预期效益不好,不值得投资和开发。rnrn白象区域的项目风险大,收益低,不值得进行投资和开发,应当终止或排除。

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1500.货币的时间价值率是在扣除风险和没有通货膨胀条件下的()。

A.  额外收益

B.  利润率

C.  利息率

D.  平均资金利润率

解析:解析:本题考查的是:货币的时间价值的含义。rnrn货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。货币时间价值有两种表现形式:(1)相对数,即时间价值率;(2)绝对数,即时间价值额。其中,时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率;

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83.企业经常使用的定价方法主要有()。

A.  成本导向定价法

B.  战略导向定价法

C.  需求导向定价法

D.  供给导向定价法

E.  竞争导向定价法

解析:解析:本题考查定价方法。rnrn对企业定价影响较大的因素主要包括市场需求、成本和市场竞争,与之对应的定价方法分别是:(1)需求导向定价法,包括认知价值定价法和需求差别定价法;(2)成本导向定价法,包括成本加成定价法和目标利润定价法;(3)竞争导向定价法。B选项战略导向定价法、D选项供给导向定价法为干扰选项。

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858.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.  在制品定额法

B.  累计编号法

C.  生产周期法

D.  准时制法

解析:解析:本题考查生产作业计划的编制方法。生产作业计划的编制方法有在制品定额法、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法:选项A适用于大批大量生产类型企业,选项B适用于成批生产类型企业,选项C适用于单件小批生产类型企业,选项D属于干扰选项。

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