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337.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是()

A、 撇脂定价策略

B、 渗透定价策略

C、 温和定价策路

D、 心理定价策略

答案:B

解析:解析:此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)渗透定价策略;(3)温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。

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1370.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2f50-c08d-7791b12e1013.html
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1157.某企业对产品生产工艺进行改进,以提高生产效率,提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,该企业采取的技术创新属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-13f8-c08d-7791b12e100b.html
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341.下列属于大量大批生产企业产品出产进度的安排的方法是()
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1011.下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。
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1134.经济学家熊彼特认为,创新的目的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-1010-c08d-7791b12e1012.html
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1182.根据A-U过程的创新模式,关于稳定阶段的表述正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-17e0-c08d-7791b12e1006.html
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1403.绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3338-c08d-7791b12e1017.html
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796.某企业参加投标,其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()万元。rn
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8158-c08d-7791b12e100f.html
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1328.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2b68-c08d-7791b12e1005.html
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166.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反),考核对象最高的是()。rn
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3740-c08d-7791b12e100d.html
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337.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是()

A、 撇脂定价策略

B、 渗透定价策略

C、 温和定价策路

D、 心理定价策略

答案:B

解析:解析:此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)渗透定价策略;(3)温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。

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相关题目
1370.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.  民主评议法

B.  关键事件法

C.  目标管理法

D.  行为锚定法

解析:解析:本题考查绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

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1157.某企业对产品生产工艺进行改进,以提高生产效率,提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,该企业采取的技术创新属于()。

A.  产品创新

B.  原始创新

C.  工艺创新

D.  集成创新

解析:解析:本题考查工艺创新。渐进式的过程(工艺)创新,如对产品生产工艺的某些改进、提高生产效率的一些措施,或导致生产成本降低的一些方法等。工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,提高生产效率有着密切的关系。

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341.下列属于大量大批生产企业产品出产进度的安排的方法是()

A.  新老产品逐渐交替法

B.  细水长流法

C.  各期产量年均分配法

D.  各期产量均匀增长分配法

E.  各期产量抛物线形增分配法

解析:解析:本题考查大量大批生产企业生产进度安排的方法。rnrn大量大批生产企业生产进度安排的方法:各期产量年均分配法;各期产量均匀增长分配法;各期产量抛物线形增分配法

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1011.下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。

A.  运输

B.  配送

C.  装卸搬运

D.  流通加工

解析:解析:本题考查企业物流的内容中运输。rnrn物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题,从而创造商品的空间效益,实现其使用价值,以满足社会需要,运输是物流的中心环节之一,可以说是物流最重要的一个功能,A项正确。rnrn配送、装卸搬运和流通加工均不是物流最重要的一个功能。BCD三项错误。

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1134.经济学家熊彼特认为,创新的目的是()。

A.  开发新的市场

B.  开发新的资源

C.  为了获取潜在的利润

D.  形成新的产业组织形态

解析:解析:此题考查创新的目的。经济学家熊彼特认为,“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中,“建立一种新的生产函数”,其目的是获取潜在的利润。A选项、B选项、D选项为创新组合的内容,不是目的。

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1182.根据A-U过程的创新模式,关于稳定阶段的表述正确的是()。

A.  产品创新与工艺创新均呈上升趋势

B.  产品创新与工艺创新均呈下降趋势

C.  产品创新逐渐增加,工艺创新逐渐下降

D.  产品创新逐渐下降,工艺创新逐渐增加

解析:解析:本题的考点为:A-U过程创新模式三个阶段的特点。rn不稳定阶段:产品创新、工艺创新均呈上升趋势,且产品创新要强于工艺创新;rn过渡阶段:产品创新开始下降,工艺创新仍在上升,此时工艺创新超越产品创新;rn稳定阶段:产品创新、工艺创新均呈下降趋势,工艺创新强于产品创新;rn根据题干“稳定阶段”可知,本题正确答案选B。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-17e0-c08d-7791b12e1006.html
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1403.绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是()。

A.  促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

B.  实现管理者对员工的过程监督与控制

C.  为绩效工资的发放提供依据

D.  为企业培训需求分析提供信息

解析:解析:本题考查的是:绩效考核的目的。rnrn绩效考核是组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。rnrn绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

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796.某企业参加投标,其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()万元。rn

A. 25

B. 50

C. 60

D. 70

解析:解析:此题考查期望损益决策法的应用。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。计算如下:甲方案的期值为:25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为:35×0.6=21(万元):丙方案的期望值为:45×0.4=18(万元),Max{20,21,18}=21,企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。

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1328.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。

A.  人员核查法

B.  德尔菲法

C.  转换比率分析法

D.  一元回归分析法

解析:解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。

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166.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反),考核对象最高的是()。rn

A.  张**

B.  王**

C.  李**

D.  赵**

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3740-c08d-7791b12e100d.html
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