解析：解析:生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。产品质量指标包括两大类:(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。B选项销售利润率属于产品品种指标;E选项产销量属于产品产量指标。

点击查看答案

535.制定人力资源总体规划主要体现在()。

A. 　数量规划

B. 　素质规划

C. 　部门规划

D. 　职责规划

E. 　结构规划

解析：解析:本题考查人力资源规划的制定程序。制定人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。

点击查看答案

1713.面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为。

A. 　利益驱动

B. 　成本驱动

C. 　市场份额驱动

D. 　顾客偏好驱动

解析：解析:供应商之间的战略联盟通常是在购买者导向的市场上,随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧,供应商对愈演愈烈的价格战苦不堪言,不得不通过达成一定的联盟(最初是价格联盟)来抵御价格的滑坡。这些联盟中的一些在经过较长时期的合作之后最终发展成为战略联盟,而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性,事实上供应商之间的联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。

点击查看答案

863.下列生产作业计划中,层级最低的是()。

A. 　厂级生产作业计划

B. 　车间生产作业计划

C. 　班组生产作业计划

D. 　工段生产作业计划

解析：解析:此题考查生产作业计划的层次。生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划。其中,层次最高的是厂级生产作业计划,层次最低的是班组生产作业计划。

点击查看答案

149.在现代公司治理结构中,股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。

A. 　股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

B. 　董事会负责公司经营,但必须对股东负责

C. 　经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

D. 　董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会

E. 　经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

解析：解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和评判的。

点击查看答案

872.节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A. 　大批大量流水线生产

B. 　成批生产

C. 　小批生产

D. 　单件生产

解析：解析:本题考查大批大量生产企业的期量标准。rnrn节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。

点击查看答案

530.影响企业外部人力资源供给的因素有()。

A. 　本地区的人口总量与人力资源供给率

B. 　其他地区的人力资源的总体构成

C. 　宏观经济形势预期

D. 　本行业的劳动力市场供求状况

E. 　企业相关的职业市场状况

解析：解析:此题考查影响企业外部人力资源供给的因素。企业进行人力资源外部供给预测时。必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成(选项B错误,不是其他地区)、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。

点击查看答案

499.企业和政府联盟的模式主要有()。

A. 　政府帮助企业技术创新融资

B. 　政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有

C. 　企业承担大部分技术所需的资金,政府组织人才,技术创新成果归企业所有

D. 　政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业

E. 　企业投资,政府组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给政府

解析：解析:本题考查企业和政府联盟。企业和政府联盟主要有三种模式:一是政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有;二是政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业;三是政府帮助企业技术创新、融资等。

点击查看答案

A. 　许可贸易

B. 　特许专营

C. 　技术服务和咨询