A、 量力而行法
B、 销售百分比法
C、 竞争均势法
D、 目标任务法
答案：D
解析：解析:本题考查制定广告预算方法中的目标任务法。目标任务法即根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算。这种方法便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性。
A、 量力而行法
B、 销售百分比法
C、 竞争均势法
D、 目标任务法
答案：D
解析：解析:本题考查制定广告预算方法中的目标任务法。目标任务法即根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算。这种方法便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性。
A. 营业杠杆系数
B. 财务杠杆系数
C. 总杠杆系数
D. 营运杠杆系数
解析：解析:本题考查现代资本结构理论。rnrn代理成本理论指出,公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数,故B正确,其它选项为干扰项。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 转向战略
D. 差异化战略
解析：解析:—体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为:(1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向);(2)后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向)。依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策条件
解析：解析:此题考查企业经营决策的要素。企业经营决策要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是企业经营决策最基本的要素。
A. 间断性、流畅性
B. 比例性、协调性
C. 均衡性、节奏性
D. 平行性、交叉性
解析：解析:本题考查企业生产物流的基本特征。选项A应该是连续性、流畅性。
A. 股东会
B. 董事会
C. 监事会
D. 职工大会
A. 下降需求
B. 负需求
C. 不规则需求
D. 有害需求
解析：解析:本题考查市场营销管理的任务。rnrn毒品属于对消费者有害的和对社会利益也有害的需求,属于有害需求。下降需求:指需求呈下降趋势的状态。负需求:指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态。而这种状态不是由企业所提供的产品造成的,而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差。不规则需求:指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致,波动很大的状态。
A. 思维共振法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 名义小组技术
解析：解析:本题考查企业经营决策的方法。名义小组技术是指以一个小组的名义进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其特点是背靠背,独立思考。
A. 薪酬水平
B. 薪酬结构
C. 薪酬形式
D. 薪酬控制
解析：解析:本题考查薪酬管理的相关内容。薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。
A. 德尔菲法
B. 管理人员判断法
C. 一元回归分析法
D. 转换比率分析法
解析：解析:本题考查管理人员判断法的相关内容。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
A. 董事会
B. 国有资产监督管理机构
C. 监事会
D. 职工代表大会
解析：解析:此题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
