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389.某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率,那么A种产品安装成本加成定价法,A产品的单价应该是()。

A、21.6

B、21

C、18

D、18.6

答案:A

解析:解析:本题考查定价方法。rnrn该题目考察了两个公式:公式一:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量;rnrn公式二:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)直接代入题目中的数字,可得单位成本=10+400000÷50000=18元产品价格=18×(1+20%)=21.6元

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635.企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6dd0-c08d-7791b12e1005.html
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383.企业生产物流管理的目标有()。
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222.依照我国《公司法》,公司监事会有权监督()的工作。
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173.某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:rn比较对象/考核对象t张××t王××t李××t赵××rn张××t0t-t-t+rn王××t+t0t-t+rn李××t+t+t0t+rn赵××t-t-t-t0rn由此可知绩效最差的员工是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3740-c08d-7791b12e1014.html
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664.外部环境分析主要包括()。
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712.某互联网企业在行业中一直处于领先地位,良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现在()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-75a0-c08d-7791b12e1016.html
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314.下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e180-c08d-7791b12e1009.html
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81.反映企业现实生产能力的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-2b88-c08d-7791b12e1011.html
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1412.下列薪酬形式中,不属于个人激励薪酬形式的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3720-c08d-7791b12e1004.html
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589.关于风险报酬,下列说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-fce0-c08d-7791b12e1003.html
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389.某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率,那么A种产品安装成本加成定价法,A产品的单价应该是()。

A、21.6

B、21

C、18

D、18.6

答案:A

解析:解析:本题考查定价方法。rnrn该题目考察了两个公式:公式一:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量;rnrn公式二:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)直接代入题目中的数字,可得单位成本=10+400000÷50000=18元产品价格=18×(1+20%)=21.6元

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相关题目
635.企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.  战略制定

B.  战略实施

C.  战略控制

D.  战略评价

解析:解析:本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。

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383.企业生产物流管理的目标有()。

A.  效率性目标

B.  经济性目标

C.  前瞻性目标

D.  适应性目标

E.  统一性目标

解析:解析:企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标:(1)效率性目标,即为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率;(2)经济性目标,即减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用;(3)适应性目标,即有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。

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222.依照我国《公司法》,公司监事会有权监督()的工作。

A.  股东会

B.  董事会

C.  总经理

D.  职工代表大会

E.  工会

解析:解析:本题考查监事会制度。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为主要监督对象。

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173.某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:rn比较对象/考核对象t张××t王××t李××t赵××rn张××t0t-t-t+rn王××t+t0t-t+rn李××t+t+t0t+rn赵××t-t-t-t0rn由此可知绩效最差的员工是()。

A.  张××

B.  王××

C.  李××

D.  赵××

解析:解析:
此题考查第7章第2节绩效考核的方法,本题利用一一对比法考核员工,纵向看考核对象中加号最多代表绩效最高,而加号最少则代表绩效最差

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664.外部环境分析主要包括()。

A.  宏观环境分析、微观环境分析

B.  宏观环境分析、行业环境分析

C.  政治环境分析、自然环境分析

D.  有利环境分析、不利环境分析

解析:解析:此题考查企业外部环境分析的组成。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

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712.某互联网企业在行业中一直处于领先地位,良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现在()

A.  关系竞争力

B.  资源竞争力

C.  品牌竞争力

D.  能力竞争力

解析:解析:本题的考点为:核心竞争力的体现。rn核心竞争力的体现包括:(1)关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”rn例如:企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境;rn(2)资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源;rn例如:人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等;rn(3)能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”;rn例如:企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等;rn根据题目关键信息“良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力”,而机制、商业模式都是属于企业自身的素质,即企业能力竞争力的体现;

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314.下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是()

A.  多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务

B.  跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习

C.  跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战

D.  全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性

E.  跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的

解析:解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrnA选项,多国化战略整体上来说是实施全球范围的差异化战略,因此都是根据当地市场需求提供本土化的产品,而不是标准化的产品或服务,故错误;E选项,跨国化战略母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术,故此项表述错误。

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81.反映企业现实生产能力的是()。

A.  查定生产能力

B.  计划生产能力

C.  设计生产能力

D.  审核生产能力

解析:解析:【知识点】生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B。

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1412.下列薪酬形式中,不属于个人激励薪酬形式的是()。

A.  计件制

B.  工时制

C.  绩效奖金

D.  员工持股制度

解析:解析:此题考查个人激励薪酬形式的理解。激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种。个人激励薪酬的主要形式包括:(1)计件制;(2)工时制;(3)绩效工资。其中,绩效工资又分为绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种。选项D员工持股制度属于群体激励薪酬的形式。

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589.关于风险报酬,下列说法正确的有()。

A.  风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益

B.  投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率

C.  投资必要报酬率=资金时间价值-风险报酬率

D.  风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大

E.  风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大

解析:解析:本题考查风险报酬的相关知识。投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率;风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大。选项CE错误。

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