A、 单一品牌战略
B、 主副品牌战路
C、 独立品牌战略
D、 混合品牌战略
答案:C
解析:解析:此题考查多品牌战略的理解。品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。
A、 单一品牌战略
B、 主副品牌战路
C、 独立品牌战略
D、 混合品牌战略
答案:C
解析:解析:此题考查多品牌战略的理解。品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。
A. 收购兼并
B. 分拆
C. 以股抵债
D. 出售
解析:解析:此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:(1)标准分立;(2)出售;(3)分拆三种。其中,分拆也称持股分立,是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。
A. 商标权
B. 专利权
C. 著作权
D. 科学发现的权利
E. 商业秘密
解析:解析:本题考查我国的主要知识产权。我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为:(1)著作权;(2)专利权;(3)商标权;(4)商业秘密;(5)其他有关知识产权。
A. 项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现率法
B. 调整现金流量法是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值
C. 调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值
D. 调整现金流量法中,肯定当量系数的数值在-1~1之间
E. 调整现金流量法通过使用肯定当量系数可以把远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量
解析:解析:本题考查项目风险的衡量和处理方法。肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,选项D错误。
A. 生产成本控制
B. 生产供应控制
C. 产品质量控制
D. 促进新产品开发
解析:解析:企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。
A. 我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人
B. 监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事
C. 监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
D. 监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一
E. 监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定
解析:解析:本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一,选项D错误。
A. 修改公司章程
B. 增加或者减少注册资本
C. 修改公司投资计划
D. 公司的合并、分立、解散
E. 变更公司形式
解析:解析:本题考查股东会决议。rnrn有限责任公司股东会的特别决议包括:股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
A. 产学研联盟
B. 企业技术中心
C. 企业-政府模式
D. 技术创新小组
E. 企业联盟
解析:解析:此题考查企业技术创新组织模式。企业技术创新的外部组织模式包括产学研联盟、企业-政府模式和企业联盟。B选项企业技术中心和D选项技术创新小组属于企业技术创新的内部组织模式。
A. 对股票或其他股份凭证的所有权和处分权
B. 对公司的直接经营的权利
C. 对公司决策的参与权
D. 对公司收益参与分配的权利
解析:解析:此题考查股权的权限。股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利。股东一旦出资入股,不能要求退股而抽走资本。股权的主要权限有:(1)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;(2)对公司决策的参与权;(3)对公司收益参与分配的权利。选项B错误,股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理。因此,对公司直接经营的权利不属于股权的权限。
A. 显示生产以及运送的工作指令
B. 防止过量生产和过量运送
C. 进行“目视管理”的工具
D. 改善的工具
解析:解析:本题考查看板管理功能的理解。其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。其中,依据看板的”没有看板不能生产,也不能运送”的这一规则,看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。
A. 推动策略
B. 拉引策略
C. 垂直渠道策略
D. 水平渠道策略
解析:解析:本题考查促销组合策略中的推动策略。推动策略即生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策略。