A、 董事会
B、 国有资产监督管理机构
C、 监事会
D、 职工代表大会
答案：B
解析：解析:此题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
A、 董事会
B、 国有资产监督管理机构
C、 监事会
D、 职工代表大会
答案：B
解析：解析:此题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
A. 成本导向定价法
B. 需求导向定价法
C. 竞争导向定价法
D. 价格导向定价法
E. 销售额导向定价法
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn定价的方法包括:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法,故选ABC。DE为干扰项。
A. 垛堆
B. 成组
C. 货架
D. 散堆
解析：解析:本题考查保管业务中货物的堆码方式。rnrn垛堆方式利用货物或其包装进行堆码,如箱、桶、筐、袋装的货物以及钢材、木材等。A项正确。rnrn成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组,使其堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码,常见的成组工具有托盘、网绳等。B项错误。rnrn货架方式——使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用:存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如:小百货、小五金、绸缎、医药品等。C项错误。rnrn散堆——是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用:不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。D项错误。
A. 对公司设立承担责任
B. 对公司设立不承担责任
C. 股份转让受到一定限制
D. 资格取得受到一定限制
E. 股份转让比较自由
解析：解析:此题考查发起人股东的特点。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人,同一般股东相比发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,具体包括:对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格取得受到一定限制。
A. 固定时间
B. 固定航线
C. 固定费用
D. 固定始发站
E. 固定目的站
解析：解析:此题考查国际航空货物运输方式。班机运输是指在固定时间、固定航线、固定始发站和目的站开展的航空运输方式。
A. 看板管理
B. 库存管理
C. 主生产计划
D. 准时生产
解析：解析:本题考查看板管理。rnrn看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。rnrn库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。
A. 新设合并
B. 吸收合并
C. 收购
D. 回购
解析：解析:本题的考点为:收购的概念。rn(1)收购:A公司收购B公司的股权,原有两家企业均存在;rn(2)兼并或吸收合并:A公司兼并B公司,A公司存在,B公司(被兼并公司)注销法人资格,不再存在;rn(3)新设合并:A公司与B公司合并后成立了一个新的C公司,原有A、B两家公司均注销法人资格,均不存在;rn(4)回购:教材中未提及,故不选;rn依据题干表述,甲、乙两公司重组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,属于吸收合并类型;
A. 后付年金
B. 先付年金
C. 递延年金
D. 永续年金
E. 垫付年金
解析：解析:此题考查年金的分类。年金是指在一定时期内发生的等额、定期的系列收付款项。年金按其每次收付发生的时点不同,可分为:(1)先付年金;(2)后付年金;(3)永续年金;(4)递延年金。E选项垫付年金不正确。
A. 弹性化
B. 趋低化
C. 趋高化
D. 国际化
E. 价格解释体系
解析：解析:此题考查网络营销策略中的价格策略。网络营销中产品和服务的定价要考虑以下因素:(1)国际化,是指由于互联网营造的全球市场环境,企业在制定产品和服务的价格时,要考虑国际化因素,即针对国际市场的需求状况和产品价格情况,以确定本企业产品的价格策略;(2)趋低化,是指由于网络营销使企业的产品开发和促销等成本降低.企业可以进一步降低产品价格;(3)弹性化,是指由于网络营销的互动性,顾客可以和企业就产品价格进行协商议价;(4)价格解释体系,是指企业通过互联网向顾客提供有关产品定价的资料。选项C趋高化表述错误。
A. 迎头定位策略
B. 避强定位策略
C. 差异性定位策略
D. 重新定位策略
E. 无差异定位策略
解析：解析:本题考查市场定位的策略。市场定位的策略有避强定位策略、迎头定位策略和重新定位策略。
A. 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
B. 企业愿景只专属于企业高层管理者。
C. 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
D. 战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
E. 企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题
解析：解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。
