A、2
B、3
C、4
D、5
答案：D
解析：解析:此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案：D
解析：解析:此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。
A. 平衡计分卡
B. 交替排序法
C. 目标管理法
D. 标杆超越法
解析：解析:【知识点】平衡计分卡的概念。故选A。
A. 校内产学研合作模式
B. 双向联合体合作模式
C. 多向联合体合作模式
D. 中介协调型合作模式
E. 新事业发展部
解析：解析:本题考查的是:产学研联盟的模式。rnrn产学研联盟的模式:校内产学研合作模式;双向联合体合作模式;多向联合体合作模式;中介协调型合作模式。rnrnE选项属于企业技术创新的内部组织模式的内容,故错误;
A. 股票发行价格
B. 股票发行费用
C. 股利政策
D. 普通股股数
E. 企业所得税收
解析：解析:本题考查普通股资本成本率的测算。影响普通股资本成本率的因素有普通股融资净额,即发行价格扣除发行费用;股利。
A. 交际能力
B. 应变能力
C. 决策能力
D. 创新能力
解析：解析:本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中,尤其以决策能力、创新能力和应变能力最为重要,其中创新能力是一个经营者的核心能力。
A. 总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B. 董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C. 在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D. 不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E. 董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
解析：解析:本题考查董事会和总经理的关系。选项E错误,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
A. 供需功能
B. 价格调节
C. 货物运输能力调节
D. 配送与流通加工
解析：解析:本题考查仓储管理的价格调节功能。注意题干侧重的是“差距不大的价格”的情况,属于价格调节的功能。
A. 标准化法
B. 定额法
C. 分解法
D. 类比法
解析：解析:此题考查类比法的理解。确定生产控制标准的方法包括:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。其中,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。依据题干表述,该家电生产企业参照美的、海尔等同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法。
A. RSS
B. 博客营销
C. SNS
D. BBS
解析：解析:此题考查网络营销方式中社会性网络服务营销方式的理解。社会性网络服务营销又叫SNS营销,是指利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销。人人网、开心网等都是SNS型网站,这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
A. 股东掌握着最终的控制权
B. 董事会必须对股东负责
C. 监事会必须向董事会负责
D. 经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
E. 经营者受聘于股东(大)会
解析：解析:所有者与经营者之间的关系体现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中,相互制衡关系表现在:(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权,但董事会必须对股东负责。(3)经营者受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内,经营者有权决策,他人不能随意干涉。但是,经营者的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营者经营业绩的优劣也是受到董事会的考核和评判的。(4)监事会则对董事会和经营者的工作实行全面监督。选项C表述错误,监事会向股东(大)会报告监督情况,为股东(大)会行使重大决策权提供必要的信息,不向董事会负责;选项E表述错误,经营者受聘于董事会,而非股东(大)会。
A. 全面控制原则
B. 适应性原则
C. 确保目标原则
D. 适度控制原则
解析：解析:此题考查战略控制原则中的确保目标原则。战略控制的过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划,确保战略目标的实现,即确保目标原则。过程中既要控制短期性经营活动,也要控制长期性战略活动。
