A、 股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B、 一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利
C、 股东出资后,可要求退股或抽走资本
D、 股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决
答案：C
解析：解析:本题的考点为:公司的原始所有权相关内容。rnrn本题ABD选项内容均符合教材所述,故说法正确;rnrnC选项,股东一旦出资入股,正常情况下不能要求退股而抽走资本,可知此项说法错误;
A、 股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B、 一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利
C、 股东出资后,可要求退股或抽走资本
D、 股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决
答案：C
解析：解析:本题的考点为:公司的原始所有权相关内容。rnrn本题ABD选项内容均符合教材所述,故说法正确;rnrnC选项,股东一旦出资入股,正常情况下不能要求退股而抽走资本,可知此项说法错误;
A. 董事会任命
B. 股东会选举
C. 经理层选举
D. 外部招聘
解析：解析:本题考查监事会制度。rnrn监事会是由股东选举产生,对董事会和经理人员进行监督。其他选项为干扰项。
A. 5~10
B. 3~13
C. 3~15
D. 5~19
解析：解析:本题考查董事会的组成及董事的任职资格。rnrn有限责任公司董事会成员为3~13人,其他选项为干扰项。
A. 当PEG等于1时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性
B. 当PEG大于1时,则说明这只股票的价值可能被高估
C. 当PEG小于1时,则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期
D. 此方法的适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值
E. 此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素
解析：解析:本题考查市盈率相对盈利增长比率法。
A. 重大(全新)的产品创新
B. 渐进(改进)的产品创新
C. 重大的工艺创新
D. 渐进的工艺创新
解析：解析:本题考查技术创新的类型。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。如由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,由收音机发展起来的组合音响等。
A. 民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核
B. 书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法
C. 关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的
D. 比较法只适用于被考核者人数较多的情况
解析：解析:此题考查绩效考核方法的理解。常用的绩效考核方法包括:(1)民主评议法,主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核(A选项正确);(2)书面鉴定法,是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容(B选项正确);(3)关键事件法,是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作过程中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这些事件和行为包括有效的,也包括无效的(C选项正确);(4)比较法,一般只适用于被考核人数较少的情况(D选项错误);(5)量表法;(6)平衡计分卡;(7)关键绩效指标法;(8)目标管理法。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 预计设计能力
解析：解析:此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力。其中,设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现,在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在进行基本建设时努力的目标。
A. 单一品种大批量生产模式
B. 多品种大批量生产模式
C. 作坊式手工生产模式
D. 推进式精益生产模式
解析：解析:本题考查推进式模式。精益生产模式下推进式生产物流管理的特点体现在三个方面:(1)在管理手段上,大量运用计算机系统;(2)在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。
A. 整体性原则
B. 可比性原则
C. 经济性原则
D. 定量与定性相结合的原则
E. 完全量化原则
A. 任免董事
B. 解聘高级管理人员
C. 制定公司董事的薪酬
D. 提议召开董事会
解析：解析:独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外,还具有下列职权:(1)重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论;(2)向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;(3)向董事会提请召开临时股东大会;(4)提议召开董事会;(5)独立聘请外部审计机构和咨询机构;(6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业营销战略
D. 企业职能战略
解析：解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
