A、 对公司财产的占有权
B、 对公司财产的使用权
C、 对公司财产的收益权
D、 对公司财产的处分权
答案：C
解析：解析:本题的考点为:公司财产权能的两次分离相关内容。rnrn经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利,但与法人产权相比,经营权的内涵较小,经营权不包括收益权,而法人产权包含收益权;
A、 对公司财产的占有权
B、 对公司财产的使用权
C、 对公司财产的收益权
D、 对公司财产的处分权
答案：C
解析：解析:本题的考点为:公司财产权能的两次分离相关内容。rnrn经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利,但与法人产权相比,经营权的内涵较小,经营权不包括收益权,而法人产权包含收益权;
A. 股东是公司的出资人
B. 股东承担无限责任
C. 股东享有股东权
D. 股东平等
E. 股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
解析：解析:此题考查股东法律地位。股东的法律地位包括:(1)股东是公司的出资人;(2)股东是公司经营的最大受益人和风险承担者;(3)股东享有股东权;(4)股东承担有限责任;(5)股东平等。B选项表述错误,股东承担有限责任,以其认缴的出资额或认购的股份为限对公司承担责任。
A. 收集并核验历史数据
B. 确定概率
C. 提出人力资源供给对策
D. 找出与人力资源需求高度相关的变量
解析：解析:此题考查一元回归分析法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)德尔菲法;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中,一元回归分析法在进行人力资源需求预测时,其关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。
A. 付款信贷
B. 适当妥协
C. 数量折扣
D. 公关宴请
E. 价格折扣
解析：解析:此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突,渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理,对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外,渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。
A. 12857
B. 22500
C. 30000
D. 100000
解析：解析:本题考查确定型决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(15-10)=100000(件)。
A. 卖方控制型
B. 市场控制型
C. 买方控制型
D. 中介控制型
解析：解析:此题考查B2B电子商务模式的分类。B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:(1)卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力;(2)买方控制型,是指由一个或多个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方;(3)中介控制型,是指由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格。
A. 技术开发与研究联盟
B. 产业协调联盟
C. 产品联盟
D. 营销联盟
解析：解析:本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。
A. 自主研发
B. 委托研发
C. 合作研发
D. 研发外包
解析：解析:企业研发从研发主体和技术来源来看,主要分为自主研发、合作研发和委托研发三种。其中,合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构、为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。依据题干表述,企业出资、大学提供科研人员进行技术开发属于合作研发模式,成果共享,风险共担。
A. 进度管理
B. 分配作业
C. 测定差距
D. 制定修正措施
解析：解析:此题考查生产控制的核心。rnrn生产控制的核心在于进度管理;生产进度控制包括(1)投人进度控制;(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。其它选项均为干扰项;
A. 提高息税前利率
B. 规避营业风险
C. 核算财务总成本
D. 优化资本结构
解析：解析:本题考查财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价值最大的资本结构。综合上述,测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。
