A、 完全行为能力
B、 特定行为能力
C、 限制行为能力
D、 中国国籍
答案：A
解析：解析:本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东,应当具备完全行为能力。
A、 完全行为能力
B、 特定行为能力
C、 限制行为能力
D、 中国国籍
答案：A
解析：解析:本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东,应当具备完全行为能力。
A. 0.7
B. 0.75
C. 0.8
D. 0.85
解析：解析:此题考查渠道畅通性评估。销售回款率的计算公式为:销售回款率=实际收到销售款/销售总收入×100%。此题中,销售回款率=2/2.5×100%=80%。
A. 在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B. 在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C. 在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D. 在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性。A项正确。rnrn在产品生命周期的成长阶段,产品取得一定的认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的服务和成本绩效。在此阶段,只要顾客愿意照价付款,几乎任何水准的物流服务都变可能实现。B项错误。rnrn在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性。C项正确。rnrn在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要。D项正确。
A. 生产周期
B. 生产期
C. 生产提前期
D. 生产间隔期
解析：解析:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。rnrn生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。
A. 股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B. 董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C. 经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D. 董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E. 经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
解析：解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和评判的。
A. 企业家
B. 科学家
C. 发明家
D. 工程师
解析：解析:本题考查技术创新的核心。技术创新是一种经济行为,其核心是企业家。
A. 德尔菲法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 名义小组技术
解析：解析:本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮函询后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行决策。
A. 研究成果具有外部性
B. 研发成果不具有专门的实用性
C. 研发投入成本大,面临的不确定性大
D. 对企业人员的素质、管理水平等要求较高
E. 投资回收期长,沉淀成本大,失败的风险非常大
解析：解析:本题考查自主研发的不利之处。自主研发的好处之一是研发成果具有专门的实用性,选项B错误。
A. 单一品牌战略
B. 主副品牌战路
C. 独立品牌战略
D. 混合品牌战略
解析：解析:此题考查多品牌战略的理解。品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。
A. 领先战略的技术来源以自主开发为主
B. 跟随战略的技术开发重点是产品技术
C. 领先战略的市场开发策略是要开拓一个全新的市场
D. 跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场
E. 领先战略的投资重点是生产和销售
解析：解析:此题考查领先战略与跟随战略的基本特点比较。B选项错误,跟随战略的技术开发重点是工艺技术,不是产品技术;E选项错误,领先战略的投资重点是技术开发和市场开发,不是生产和销售。
A. 董事会
B. 国有资产监督管理机构
C. 监事会
D. 职工代表大会
解析：解析:此题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
