A、 25万~50万元
B、 25万~75万元
C、 50万~75万元
D、 50万~100万元
答案：B
解析：解析:股东出资义务是股东最重要的义务。股东出资义务包括:(1)缴纳出资义务的内容;(2)不履行缴纳出资义务的责任;(3)不得抽逃出资义务。根据我国《公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。依据题干表述,王某抽逃出资额500万元。按照5%~15%的罚率,应对王某处以罚款25万~75万元。
A、 25万~50万元
B、 25万~75万元
C、 50万~75万元
D、 50万~100万元
答案：B
解析：解析:股东出资义务是股东最重要的义务。股东出资义务包括:(1)缴纳出资义务的内容;(2)不履行缴纳出资义务的责任;(3)不得抽逃出资义务。根据我国《公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。依据题干表述,王某抽逃出资额500万元。按照5%~15%的罚率,应对王某处以罚款25万~75万元。
A. 决策者是企业经营决策的主体
B. 确定决策目标是经营决策的起点
C. 企业经营决策效果受决策条件的影响
D. 决策结果是指决策者最终选定的备选方案
A. 2028年10月10日
B. 2028年10月11日
C. 2028年8月15日
D. 2028年8月16日
解析：解析:【知识点】知识产权管理中商标权的有效期。商标每次续展注册的有效期为10年,自该商标上一届有效期满次日起计算,故选D。
A. 多元化经营
B. 提高市场占有率
C. 扩大管理者职权
D. 自我实现层次需要
E. 以并购业绩保障经理职位
解析：解析:本题考查企业并购重组的主观动因。主观动因是指企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因,包括:扩大管理者职权、以并购业绩保障经理职位及自我实现层次需要等。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业营销战略
D. 企业职能战略
解析：解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
A. 招徕定价策略
B. 渗透定价策略
C. 温和定价策略
D. 撇脂定价策略
解析：解析:本题考查新产品定价策略。撇脂定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品。
A. 特许专营
B. 合作生产
C. 许可贸易
D. 连锁经营
E. 技术服务和咨询
解析：解析:【知识点】国际技术贸易的基本方式。正确答案为ABCE。
A. 厂级生产作业计划
B. 车间生产作业计划
C. 班组生产作业计划
D. 工段生产作业计划
解析：解析:此题考查生产作业计划的层次。生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划。其中,层次最高的是厂级生产作业计划,层次最低的是班组生产作业计划。
A. 厂家直供模式
B. 多家代理模式
C. 独家经销模式
D. 平台销售模式
解析：解析:常见的消费品分销渠道模式有:①厂家直供模式,指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式;②多家代理(经销)模式,指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商(经销商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标;③独家经销(代理)模式,指生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家经销商(代理商),由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式;④平台式销售模式,指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品。
A. 效率性
B. 经济性
C. 计划性
D. 适应性
解析：解析:本题考查企业生产物流管理的效率性目标。效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。
A. 连选可以连任
B. 不能连任
C. 连选连任不能超过两期
D. 连选连任不能超过四期
解析：解析:本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年,监事任期届满,连选可以连任。
