A、 国有资产监督管理机构
B、 董事会
C、 监事会
D、 职工代表大会
答案：A
解析：解析:本题的考点为:股东会职权在国有独资公司的行使方式。rnrn国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权;rnrnBCD选项均为干扰项,本题正确答案选A。
A、 国有资产监督管理机构
B、 董事会
C、 监事会
D、 职工代表大会
答案：A
解析：解析:本题的考点为:股东会职权在国有独资公司的行使方式。rnrn国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权;rnrnBCD选项均为干扰项,本题正确答案选A。
A. 预期收益高、技术成功概率高
B. 预期收益低、技术成功概率高
C. 预期收益低、技术成功概率低
D. 预期收益高、技术成功概率低
解析：解析:在风险-收益气泡图中,从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包黄油型项目、白象型项目和壮蛎型项目。依据题干表述,白象型技术项目位于第三象限,具有双低特征,即预期收益低、技术成功概率低。
A. 合理确定在制品管理任务和组织分工
B. 认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C. 建立健全的在制品的收、发与领用制度
D. 合理存放和妥善保管在制品
E. 仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费
解析：解析:本题考查在制品控制的工作内容。在制品控制的工作内容:(1)合理确定在制品管理任务和组织分工;(2)认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作;(3)建立健全的在制品的收、发与领用制度;(4)合理存放和妥善保管在制品。即选项ABCD。
A. 1200
B. 800
C. 5000
D. 4000
解析：解析:企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价方法,包括:(1)成本加成定价法;(2)目标利润定价法,又称盈亏平衡定价法。成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为:单位产品价格=单位产品成本x(1+加成率)。依据题干数据,该单位产品价格=1000x(1+20%)=1200(元)。
A. 与供应商进行采购谈判
B. 选择供应商
C. 与供应商签订采购合同
D. 确定采购价格
A. 核心竞争力价值越大,企业的竞争优势就越显著
B. 持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C. 转移性越低,企业的竞争优势就越大
D. 企业的战略资源越容易被模仿和复制,其重要性就越低
解析：解析:本题考查企业核心竞争力分析。持久性并不是指设备、产品等有形资源的持久性,而是指无形资源的持久性,选项B错误。
A. 公平原则
B. 合法原则
C. 激励原则
D. 量力而行原则
解析：解析:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则:(1)公平原则,是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;(2)竞争原则,是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬.以使自己的企业具有吸引力和竞争力;(3)激励原则,是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性;(4)量力而行原则,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力;(5)合法原则,是指企业进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付酬。
A. 配送
B. 分流
C. 分配
D. 分销
解析：解析:本题考查企业物流的相关内容。配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动。
A. 宏观环境分析
B. 行业环境分析
C. 价值链分析
D. 外部因素评价矩阵
E. SWOT分析
解析：解析:本题考查企业外部环境分析。rnrn外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析和外部因素评价矩阵。CE为干扰项。
A. 整车货物运价分1~7号
B. 整车货物运价分1~17号
C. 零担货物运价分11~12号
D. 零担货物运价分21~23号
解析：解析:铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤:确定运价里程,确定运价分类和运价率,确定计量数值,计算运费。其中,确定运价分类是指根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用的运价号。《铁路货物运价规则》规定:整车货物运价分1~7号,零担货物运价分21~22号。运价号越大,运价率越高。
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
解析：解析:本题的考点为:企业综合分析中的SWOT分析法。rnS代表优势,W代表弱势,O代表机会,T代表威胁;rn根据题目关键信息“当企业外部存在机会,且内部具有优势时”,其中机会对应的英文字母为“O”,优势对应的英文字母为“S”,可知应选择SO战略;
