A、2
B、3
C、4
D、5
答案：B
解析：解析:此题考查股份有限公司董事的任期。股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案：B
解析：解析:此题考查股份有限公司董事的任期。股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。
A. 声誉激励
B. 报酬激励
C. 市场竞争机制
D. 绩效激励
解析：解析:本题考查经营者的激励与约束机制。rnrn报酬激励包括:年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。声誉激励:经营者期望通过成功的经营企业,通过企业的发展向社会展示自己的才能,实现自身价值,得到社会尊重。市场竞争机制包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
解析：解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的冒险业务。冒险业务,即高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
解析：解析:本题考查董事会的会议。我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开两次。
A. DRP
B. CAD
C. JIT
D. IPO
解析：解析:本题考查JIT的定义。rnrn所谓准时化(JustInTime),简称JIT,是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。目的是消除无效劳动和浪费,有效的利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。C项正确。rnrn将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式不是DRP、CAD和IPO。ABD三项错误。
A. 增值功能
B. 改善用人活动功效功能
C. 协调企业内部关系和塑造企业文化功能
D. 促进企业变革和发展功能
解析：解析:本题考查薪酬对企业的增值功能。薪酬对企业的增值功能体现在:从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。
A. 仓储成本
B. 失效成本
C. 订货成本
D. 机会成本
E. 沉没成本
解析：解析:本题考查库存的合理控制。rnrn库存管理成本的内容,包括:仓储成本、订货成本、机会成本等。ACD三项正确。rnrn失效成本和沉没成本不属于库存管理成本的内容。BE两项错误。
A. 馈赠权
B. 监视员工的权利
C. 公司决策的参与权
D. 监视董事会的权利
E. 公司收益参与分配的权利
解析：解析:本题考查股东的权利。rnrn股权的主要权限包括:(1)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权,包括馈赠、转让、抵押。(2)对公司决策的参与权,即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理。(3)对公司收益参与分配的权利,包括获得股息和红利的权利,以及公司清算后分得剩余财产的权利。
A. 公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的
B. 公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
C. 法人财产是公司产权制度的基础
D. 股东拥有法人财产权
解析：解析:本题的考点为:公司法人财产权相关内容。rnrn本题ABC选项内容均符合教材所述,故说法正确rnrnD选项,公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财产权(或称法人产权),而不是股东拥有法人财产权,可知此项说法错误;
A. 股权筹资、债权筹资、内部筹资
B. 内部筹资、股权筹资;债权筹资
C. 内部筹资、债权筹资、股权筹资
D. 股权筹资、内部筹资、债权筹资
解析：解析:本题考查的是:现代资本结构理论。rnrn资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部融资,因而不会传递任何可能对般价不利的信息;如果需要外部融资,公司将首先选择债券融资,再选择其他外部融资方式。rnrn故本题正确答案为C,其它选项均为干扰项。
A. 当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时,适合实施集中战略
B. 当企业经营实力较强,可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略
C. 企业可以通过选择产品系列实现集中战略
D. 企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略,将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点
E. 当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。
解析：解析:本题考查集中战略。rnB项,当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略。D项,通过细分市场选择重点地区实现集中战略的方法,将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点。rn实施集中战略适用于符合以下条件的企业:①在市场中有特殊需求的客户存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。rn企业实现集中战略的途径有:①通过选择产品系列实现集中战略的方法;②通过细分市场选择重点客户实现集中战略的方法。将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点;③通过市场细分选择重点地区实现集中战略的方法;④通过发挥优势集中经营实现集中战略的方法。
