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517.根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A、3

B、8

C、5

D、6

答案:C

解析:解析:本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

中级经济师工商管理题库
591.资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-fce0-c08d-7791b12e1005.html
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1208.企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-1bc8-c08d-7791b12e1001.html
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44.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
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831.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8540-c08d-7791b12e1014.html
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1519.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-9ea8-c08d-7791b12e1012.html
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594.根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时,公司宜选择的筹资方式有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-fce0-c08d-7791b12e1008.html
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1216.在风险收益气泡图中,具有较高预期收益率和较低的技术成功概率的业务是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-1bc8-c08d-7791b12e1009.html
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75.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-c240-c08d-7791b12e1002.html
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1065.某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-0840-c08d-7791b12e1007.html
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365.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e950-c08d-7791b12e1001.html
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517.根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A、3

B、8

C、5

D、6

答案:C

解析:解析:本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

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相关题目
591.资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.  风险报酬

B.  利率

C.  概率

D.  时间

E.  通货膨胀

解析:解析:本题考查的是:资金的时间价值观念。rnrn资金的时间价值是扣除了风险报酬和通货膨胀后的平均资金利润率或平均报酬率,其它选项均为干扰项;

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1208.企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。

A.  投资、与竞争对手竞争或者放弃投资

B.  坐收渔人之利,不需要重点投资

C.  重点投资

D.  撤出,并终止进一步技术投资

解析:解析:本题考查矩阵法。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,应采取的策略是坐收渔人之利,不需要重点投资。

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44.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.  个人资产

B.  家庭资产

C.  实缴的出资额

D.  认缴的出资额

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-27a0-c08d-7791b12e1009.html
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831.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A. 28

B. 40

C. 56

D. 80

解析:解析:本题考查流水线生产能力的计算。rnrn流水线生产能力计算公式为M=Fr,其中,M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中数据,F=7*60=420;r=15,则该条流水线每日的生产能力M=F/r=420/15=28(件)。

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1519.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为()

A. 1.08

B. 1.15

C. 1.25

D. 1.45

解析:解析:此题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余(或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益变动率(EPS)与息税前盈余变动率的比值。其计算式为:rnrn。依据题干数据,该公司财务杠杆系数为:1.25

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594.根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时,公司宜选择的筹资方式有()。

A.  银行贷款

B.  发行普通股

C.  发行债券或优先股

D.  资本成本固定型筹资方式

E.  资本成本非固定型筹资方式

解析:解析:本题考查每股利润分析法决策规则。每股利润分析法决策规则:当实际EBIT大于无差别点时,选择资本成本固定型的筹资方式更有利,如银行贷款、发行债券或优先股;当实际EBIT小于无差别点时,选择资本成本非固定型筹资方式,如发行普通股。

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1216.在风险收益气泡图中,具有较高预期收益率和较低的技术成功概率的业务是()

A.  珍珠

B.  牡蛎

C.  面包和黄油

D.  白象

解析:解析:本题考查的是:风险气泡收益图中的牡蛎项目的特点。rnrnrn珍珠:项目具有很高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。rnrn牡蛎:在该象限的项目通常是一些需要长远规划,具有探索性的研发项目,虽然潜在收益很高,但是技术开发的成功可能性较低,风险较大。rn面包和黄油:一些较小的,技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率高,但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进,为细分市场而做的产品性能调整。rn白象:此类项目通常不仅风险大,而且预期效益不好,不值得投资和开发。rnrn白象区域的项目风险大,收益低,不值得进行投资和开发,应当终止或排除。rnrn根据题干“高收益率,低成功率”可知为牡蛎型。

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75.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。

A.  无差异营销策略不进行市场细分

B.  差异性营销策略最终满足的是局部市场需求

C.  集中性营销策略是在市场细分基础上进行的

D.  无差异营销策略最终满足的是全部市场需求

E.  集中性营销策略最终满足的是全部市场需求

解析:解析:此题考查目标市场营销策略之间的区别。无差异性营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于无差异性营销策略不进行市场细分,其余两种是在市场细分的基础上;无差异性营销策略和差异性营销策略最终满足的是全部市场需求,而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。B选项、E选项表述错误。

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1065.某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。

A. 600

B. 800

C. 1000

D. 2000

解析:解析:本题考查经济订货批量的计算。根据题干可知,D=10000(吨),P=2000(元/吨),C0=1000(元),H=1%。则经济订货批量rn

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-0840-c08d-7791b12e1007.html
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365.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。

A.  准时化和自动化

B.  全面质量管埋

C.  差异化

D.  标准化作业

E.  看板管理系统

解析:解析:此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:(1)准时化和自动化;(2)标准化作业;(3)多技能作业员;(4)看板管理系统;(5)全员参加的现场改善活动;(6)全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。

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