A、 每半年召开一次
B、 每年召开一次
C、 每年召开两次
D、 每两年召开一次
答案：C
解析：解析:本题的考点为:董事会制度中董事会会议相关内容。rnrn股份有限公司董事会定期会议每年度至少召开两次,其他选项均为干扰项,故本题正确答案选C。
A、 每半年召开一次
B、 每年召开一次
C、 每年召开两次
D、 每两年召开一次
答案：C
解析：解析:本题的考点为:董事会制度中董事会会议相关内容。rnrn股份有限公司董事会定期会议每年度至少召开两次,其他选项均为干扰项,故本题正确答案选C。
A. 2200
B. 2000
C. 800
D. 1600
解析：解析:本题考查生产能力的核算。rnrn作业场地生产能力的计算,根据公式M=(8*1000)/(2.5*2)=1600
A. 增量现金流量
B. 企业全部现金流量
C. 投资现金流量
D. 经营现金流量
解析：解析:本题考查的是:现金流量估算。rnrn估算投资方案的现金流量应遵循的最基本原则是:只有增量现金流量才是与项目有关的现金流量;rnrn所谓增量现金流量,是指接受或拒绝某个投资方案后,企业总现金流量因此发生的变动;
A. 息税前盈余
B. 债务年利息额
C. 股权集中度
D. 金融资产比重
E. 无形资产比重
A. 垂直多元化
B. 同心多元化
C. 水平多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:本题考查多元化战略。rnrn垂直多元化战略是指企业沿着产业价值链或企业价值链延伸经营领域,如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。钢铁生产企业和采矿企业是处于同一价值链上的生产企业和供应商企业的关系,该钢铁企业是在价值链上的延伸,属于垂直多元化。rnrn同心多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化;水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。D非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在非相关多元化中,不需要寻求与企业其他业务有战略匹配关系的经营领域。
A. 生产周期法
B. 提前期法
C. 在制品定额法
D. 工作指示图法
解析：解析:本题考查生产作业计划的编制。rnrn生产周期法适合单件小批量生产类型企业的计划编制。A项正确。rnrn提前期法——又称“累计编号法”,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业重要的期量标准之一。B项错误。rnrn在制品定额法——也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。C项错误。rnrn生产作业计划的编制方法不包括工作指示图法。D项错误。
A. 只涉及一种产品
B. 各批量单独运送接收
C. 一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数
D. 年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
E. 需要考虑货物脱销、市场反应速度等其他成本
解析：解析:本题考查经济订货批量模型的假定。在经济订货批量模型中,我们做出以下假定:(1)只涉及一种产品;(2)年需求量已知,而且在整个周期内是连续的;(3)一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数;(4)各批量单独运送接收;(5)货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。
A. 2400
B. 3000
C. 3500
D. 3600
解析：解析:本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=3000×(1+20%)=3600(元)。
A. 薪资费用
B. 生产成本
C. 筹资费用
D. 机会成本
解析：解析:本题考查资本成本的内容。资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。
A. 节拍
B. 生产间隔期
C. 生产提前期
D. 生产周期
解析：解析:此题考查生产周期的概念。成批轮番生产企业的期量标准有:(1)批量:;(2)生产周期;(3)生产间隔期;(4)生产提前期。其中,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
A. 收益法
B. 市盈率法
C. 市净率法
D. 市销率估值法
E. 市净率相对销售额增长比率法
解析：解析:此题考查企业价值评估方法。价值评估是买卖双方对标的(企业或股权或资产)做出的价值判断,是并购重组的重要环节。价值评估的方法主要有:(1)收益法;(2)市盈率法;(3)市净率法;(4)市盈率相对盈利增长比率法;(5)市销率估值法。E选项表述错误,应是市盈率相对盈利增长比率法。
