A、 一人一票原则
B、 一股一权原则
C、 资本多数决原则
D、 权力制衡原则
答案：D
解析：解析:本题考查监事会制度。rnrn监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司监督机关对公司经营进行监督的制度,其他选项为干扰项。
A、 一人一票原则
B、 一股一权原则
C、 资本多数决原则
D、 权力制衡原则
答案：D
解析：解析:本题考查监事会制度。rnrn监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司监督机关对公司经营进行监督的制度,其他选项为干扰项。
A. 心理
B. 目标
C. 行为
D. 利益
E. 价值观
解析：解析:此题考查渠道冲突的界定。渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调,其本质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。
A. 流畅性
B. 交叉性
C. 柔性
D. 节奏性
解析：解析:此题考查企业生产物流柔性、适应性特征的理解。柔性和适应性是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性,即在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,从而适应市场的多样化、个性化要求。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 执委会
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn经理的职权范围通常来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。其他选项为干扰项。
A. 科学家
B. 工程师
C. 企业家
D. 发明家
解析：解析:本题考查技术创新的含义。rnrn技术创新是一种经济行为,其核心是企业家。基础研究、应用研究和实验开发都是技术行为,他们的主体是科学家、发明家、工程师。
A. 珍珠型
B. 面包和黄油型
C. 牡蛎型
D. 白象型
解析：解析:此题考查项目地图法的理解。在项目地图法中,横轴用收益来衡量项目的财务状况,纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险,依次分为四个象限:珍珠、面包和黄油、白象和牡蛎。其中,面包和黄油型的技术项目具有开发成功率较高,但预期收益不是很好的特点。
A. 民主评议法
B. 关键事件法
C. 评级量表法
D. 平衡计分卡
解析：解析:此题考查绩效考核方法中关键事件法的理解。关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据,对考核对象的工作绩效进行评价。题干中表述的该主管所采取的考核方法属于关键事件法。
A. 预期收益高、技术成功概率高
B. 预期收益低、技术成功概率高
C. 预期收益低、技术成功概率低
D. 预期收益高、技术成功概率低
解析：解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎(第Ⅳ象限)中,项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大。
A. 财务系统
B. 战略系统
C. 人力系统
D. 基础数据系统
E. 计划和控制的流程系统
解析：解析:本题考查制造资源计划的结构组成。制造资源计划结构主要包括:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
A. 人员核查法
B. 德尔菲法
C. 管理人员继续计划法
D. 管理人员判断法
A. 利率
B. 报酬率
C. 利息
D. 风险价值
E. 折旧
解析：解析:本题考查货币的时间价值概念。rnrn在不考虑风险和通货膨胀的情况下,利率和利息可以代表时间价值。故AC正确,其他选项为干扰项。
