A、 长期决策和短期决策
B、 企业总体层决策、业务层决策和职能层决策
C、 单目标决策和多目标决策
D、 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
答案：D
解析：解析:本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。从决策影响的时间进行分类,经营决策可分为长期决策和短期决策。从决策的重要性分类,经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。从决策目标的层次性分类,经营决策可分为单目标决策和多目标决策。
A、 长期决策和短期决策
B、 企业总体层决策、业务层决策和职能层决策
C、 单目标决策和多目标决策
D、 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
答案：D
解析：解析:本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。从决策影响的时间进行分类,经营决策可分为长期决策和短期决策。从决策的重要性分类,经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。从决策目标的层次性分类,经营决策可分为单目标决策和多目标决策。
A. 购买供应者的大部分产品或服务
B. 具有自主生产该产品的潜力
C. 有许多可供替代的供应者
D. 供应者的行业由少数企业控制
E. 转向其他供应者的成本很低
解析：解析:本题考查行业竞争结构分析。当一个买主或一批买主具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:(1)购买供应者的大部分产品或服务;(2)具有自主生产该产品的潜力;(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低。选项D是当供应者具有此特征时会处于有利地位。
A. 后付年金
B. 先付年金
C. 递延年金
D. 永续年金
E. 有限年金
解析：解析:本题考查年金的种类。按每次收付发生的时点不同,可将年金分为后付年金、先付年金、递延年金和永续年金。
A. 内企业
B. 技术创新小组
C. 新事业发展部
D. 企业技术中心
解析：解析:此题考查内企业模式的特点。企业作为技术创新的主体.必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式.具体模式主要包括:(1)内企业;(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心。其中,内企业是由少数几个人组成,基本上没有分工,自主决策、自主开发,而且其运作方式基本上是非正式的,因此内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A. 平行模式
B. 星形模式
C. 扁平模式
D. 联邦模式
解析：解析:此题考查企业联盟类型中平行模式的理解。企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中,平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,所有企业没有明显的主从关系,合作伙伴地位平等、独立。
A. 确保目标
B. 适度控制
C. 适应性
D. 适时控制
解析：解析:本题考查战略控制的原则。适度控制原则:控制过程要严格但不乏弹性。切忌控制过度,只要能保持与目标的一致性,保持战略实施的正确方向,就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题。否则,控制过多可能会引起混乱和目标移位。
A. 目标管理法
B. 平衡计分卡
C. 关键绩效指标法
D. 量表法
解析：解析:本题的考点为:目标管理法的概念。rnrn(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;rnrn(2)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrn(3)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrn(4)量表法:把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。rnrn根据题目,可知为目标管理法定义的考查;
A. 当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长0.5倍
B. 当普通股每股收益增长1倍时,息税前利润增长0.5倍
C. 当公司营业额增长1倍时,息税前利润应该增长0.5倍
D. 当公司息税前利润增长1倍时,营业额应该增长0.5倍。
解析：解析:本题考查的是:财务杠杆。rnrn财务杠杆系数是指是普通股每股收益的变动率相当于息税前利润的变动率的倍数;rnrn故本题正确答案为A.
A. 公众
B. 竞争者
C. 政治法律
D. 科学技术
E. 顾客
解析：解析:此题考查市场营销微观环境要素。A选项公众、B选项竞争者和E选项顾客均属于微观环境要素,而政治法律、科学技术属于宏观环境要素。
A. 直接出口模式
B. 契约进入模式
C. 投资进入模式
D. 间接出口模式
解析：解析:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,其具体形式包括:(1)许可证经营;(2)特许经营;(3)合同制造;(4)管理合同等。依据题干表述,甲企业采取特许经营的形式进入目标市场国家,属于契约进入模式。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
解析：解析:用威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。其中,理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,不可错失良机。
