A、 决策者
B、 决策目标
C、 决策方案
D、 决策条件
答案:A
解析:解析:本题考查企业经营决策的要素。rnrn企业经营决策的要素有:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
A、 决策者
B、 决策目标
C、 决策方案
D、 决策条件
答案:A
解析:解析:本题考查企业经营决策的要素。rnrn企业经营决策的要素有:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 市场渗透
D. 非相关多元化
解析:解析:本题考查一体化战略的类型。纵向一体化战略的实质是扩大单一业务的经营范围,向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围,属于纵向一体化战略。
A. 确定损失的近因
B. 确定责任
C. 计算保险费
D. 计算赔偿金额
解析:解析:此题考查国际货运保险的理赔程序。保险理赔一般包括:①确定损失的近因;②确定责任;③赔偿金额的计算。
A. 企业产品有较高的市场占有率
B. 企业有很强的研究开发能力
C. 企业具有很高的知名度和美誉度
D. 企业有很强的市场营销能力
E. 企业能够严格控制费用开支
解析:解析:本题考查差异化战略的适用范围。选项AE属于采取成本领先战略的条件。
A. 自主研发资金负担大,必须投入大量的技术人员
B. 合作研发有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险
C. 委托研发对提高本企业的技术能力作用很大
D. 委托研发商品化的速度较快
E. 自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
解析:解析:本题考查企业研发的模式。委托研发对提高本企业的技术能力作用不大,选项C错误。
A. 技术能力
B. 生产能力
C. 销售能力
D. 扩张能力
解析:解析:本题考查生产能力的概念。rnrn生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
A. 规模效应
B. 技术优势
C. 产品创新
D. 选择重点客户
E. 企业资源整合
解析:解析:此题考查实施成本领先战略途径的理解。成本领先优势主要有以下获取途径:(1)规模效应;(2)技术优势;(3)企业资源整合;(4)经营地点选择优势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务相互关系。选项C产品创新属于实施差异化战略的途径;选项D选择重点客户属于实施集中战略的途径。
A. 技术领先战略以自主开发为主
B. 技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C. 技术领先战略的市场开发重点开拓新市场
D. 技术跟随战略的投资重点是技术开发
E. 技术领先战略的风险大、投资大
A. 网上观察法
B. 专题讨论法
C. 在线问卷法
D. 利用搜索引擎查找资料
E. 访问相关网站收集资料
解析:解析:本题考查的是:网络市场调研的方法。rnrn网络市场直接调研的方法包括:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法;rnrn网络市场间接调研的方法包括:(1)利用搜索引擎查找资料;(2)访问相关网站收集资料;(3)利用网上数据库查找资料;rnrn选项ABC属于网络直接调查的方法,故错误;
A. 成本领先战略
B. 横向一体化战略
C. 集中战略
D. 纵向一体化战略
解析:解析:此题考查集中战略的理解。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。
A. 企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B. 企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C. 企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D. 企业采购管理不属于企业经济活动