A、 战略制定
B、 战略实施
C、 战略控制
D、 战略目标
答案：B
解析：解析:此题考查战略管理实施的理解。企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地实现企业战略目标的过程。
A、 战略制定
B、 战略实施
C、 战略控制
D、 战略目标
答案：B
解析：解析:此题考查战略管理实施的理解。企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地实现企业战略目标的过程。
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
C. 主生产计划
D. 车间的生产作业计划
解析：解析:此题考查主生产计划的理解。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。
A. 董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成
B. 董事的每届任期不得超过3年
C. 董事会成员中职工代表的比例不得少于1/3
D. 董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定
E. 副董事长由董事会成员民主选举产生
解析：解析:此题考查国有独资公司董事会的理解。国有独资公司的董事会成员由两部分组成:国有资产监管机构(选项A错误)的委派和公司职工代表大会的选举。董事每届的任期不得超过3年。职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定(选项C错误)。董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定(选项E错误)。
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:【知识点】企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化,是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
A. 关系竞争力
B. 资源竞争力
C. 区位竞争力
D. 能力竞争力
A. 企业销售物流成本
B. 物流成本率
C. 企业生产物流成本
D. 仓库成本率
解析：解析:企业销售物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中。
A. 企业创新一般总是从产品创新开始的
B. 炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新
C. 渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系
D. 工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关
解析：解析:此题考查产品创新与工艺创新的理解。A选项、B选项和D选项表述正确,C选项表述错误,往往与技术上的重大突破相联系的应是重大的产品创新。
A. 有助于迅速提高企业的技术能力
B. 可分散风险
C. 不需要企业投入太多的精力
D. 企业可以形成自己独特的技术或产品
解析：解析:本题的考点为:企业主要研发模式比较表相关内容。rnrnAB选项,属于合作研发的优点,故错误;rnrnC选项,属于委托研发的优点,故错误。
A. 原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B. 法人产权是一种派生所有权
C. 原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D. 法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E. 原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
解析：解析:本题考查公司的原始所有权和法人产权。选项A错误,法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项C错误,原始所有权和法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济法律关系。
A. 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B. 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C. 自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D. 发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
A. 固定时间
B. 固定航线
C. 固定费用
D. 固定始发站
E. 固定目的站
解析：解析:此题考查国际航空货物运输方式。班机运输是指在固定时间、固定航线、固定始发站和目的站开展的航空运输方式。
