A、 企业生存目的的定位
B、 企业经营哲学的定位
C、 企业形象的定位
D、 企业战略目标的定位
答案：D
解析：解析:此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。
A、 企业生存目的的定位
B、 企业经营哲学的定位
C、 企业形象的定位
D、 企业战略目标的定位
答案：D
解析：解析:此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。
A. 1600
B. 1900
C. 1500
D. 1800
解析：解析:本题考查累计编号法。rnrn出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。
A. 多因性
B. 稳定性
C. 多维性
D. 差异性
E. 变动性
解析：解析:此题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和行为,具有多因性、多维性和变动性的特点。
A. 第一方支付
B. 第三方支付
C. CA认证支付
D. 自动柜员机支付
解析：解析:【知识点】第三方支付的相关知识。第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中,商家看不到客户的信用卡信息,同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。
A. 15
B. 40
C. 55
D. 68
解析：解析:本题考查一元回归分析法的计算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。
A. 简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B. 采用EFE矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
C. 无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均分为2.5分
D. 总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
解析：解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。选项D错误,外部因素评价矩阵中,总加权分数低于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化;高于2.5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应,企业经营战略是积极、有效的。
A. 联合开发
B. 建立联盟
C. 共建机构
D. 项目合作
解析：解析:本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台,提供人员,企业出资金。例如微软公司在清华大学建立的“微软-清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软-浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软-哈工大机器翻译实验室”等。
A. 初始现金流量
B. 营业现金流量
C. 净现金流量
D. 终结现金流量
解析：解析:本题考查的是:营业现金流量的定义。rnrn(1)营业现金流量:指项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营带来的现金流入和流出的数量;rnrn(2)初始现金流量:开始投资时发生的现金流量;rnrn(3)净现金流量:是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出);rnrn(4)终结现金流量:投资项目完结时所发生的的现金流量;
A. 一人一票原则
B. 一股一权原则
C. 资本多数决原则
D. 权力制衡原则
解析：解析:本题考查监事会制度。rnrn监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司监督机关对公司经营进行监督的制度,其他选项为干扰项。
A. 跨时域性
B. 交互式
C. 个性化
D. 滞后性
解析：解析:此题考查网络营销的特点。网络营销的特点包括:(1)跨时域性;(2)交互式;(3)个性化;(4)经济性;(5)多维性;(6)超前性;(7)整合性;(8)高效性;(9)技术性。D选项错误,滞后性不属于网络营销的特点,应为超前性。
A. 企业总体战略
B. 企业成长战略
C. 企业业务战略
D. 企业职能战略
解析：解析:此题考查企业职能战略的概念。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
