A、 企业人员
B、 企业技能
C、 企业制度
D、 共同价值观
答案：C
解析：解析:此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。
A、 企业人员
B、 企业技能
C、 企业制度
D、 共同价值观
答案：C
解析：解析:此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。
A. CIF价格
B. FOB价格
C. CFR价格
D. 成本
解析：解析:各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在CIF价格(包括成本、保险费和运费)基础上适当加成,加成率一般是10%,但也不是一成不变的。
A. 经营决策要有明确的目标
B. 所有的经营决策只能在稳定可控的环境因素下进行
C. 决策能否实施取决于决策所处的环境和条件
D. 决策目标的确立是科学决策的起点
解析：解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。rnrnA选项,企业经营决策的定义包含的三方面内容之一:决策要有明确的目标,故表述正确;B选项,根据决策类型之一,按照环境因素的可控程度分类,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,可知并不是所有的决策都是在稳定可控的环境因素下进行的,故表述错误;C选项,决策是否正确,能否顺利实施,它的影响效果如何,不仅取决于决策者和决策方案,而且直接取决于决策所处的环境和条件,故表述正确;D选项,决策目标是指决策所要达到的目的,决策目标的确立是科学决策的起点,故表述正确。rn考前超压卷,金考典软件考前一周更新,下载链接www.jinkaodian.comrn综上所述,本题选择表述错误的,可知B选项表述错误。
A. 内企业
B. 技术创新小组
C. 新事业发展部
D. 企业技术中心
解析：解析:企业作为技术创新的主体,必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式,具体模式主要包括(1)内企业;(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心四种。其中,内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。依据题干表述,符合内企业模式的特点。
A. 提升企业绩效
B. 改善人员结构及素质
C. 促进员工个人发展
D. 增减人员数量
E. 降低非期望离职率
解析：解析:本题考查总体规划的目标。总体规划的目标包括:提升企业绩效,增减人员数量、改善人员结构及素质、促进员工个人发展等。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 11
解析：解析:企业的产品组合包括四个维度,分别是:(1)宽度,是指企业所经营的不同产品线的数量:(2)长度,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;(3)深度,是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;(4)关联度,是指企业的各条生产线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。依据题干表述,该企业产品组合的宽度为3(洗衣机、电冰箱、空调),长度为11(2+4+5=11)。
A. 企业战略
B. 企业风格
C. 企业结构
D. 企业制度
解析：解析:麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
A. 黏合剂
B. 黏合带
C. 木制容器
D. 捆扎材料
解析：解析:此题考查包装材料的理解。按功能包装材料有容器材料、内包装材料和包装用辅助材料等。按原材料种类,包装材料主要类别有纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器和包装用辅助材料。其中,包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带和捆扎材料。
A. 200
B. 1200
C. 2000
D. 120
解析：解析:本题考查提前量的计算。rnrn提前量=提前期×平均日产量=10×120=1200(台)
A. 类比法
B. 分解法
C. 定额法
D. 标准化法
E. 德尔菲法
解析：解析:此题考查制定生产控制标准的方法。制定生产控制标准的方法一般有:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。E选项德尔菲法不属于制定生产控制标准的方法。
A. 收益法
B. 市盈率法
C. 市净率法
D. 市销率估值法
E. 市净率相对销售额增长比率法
解析：解析:此题考查企业价值评估方法。价值评估是买卖双方对标的(企业或股权或资产)做出的价值判断,是并购重组的重要环节。价值评估的方法主要有:(1)收益法;(2)市盈率法;(3)市净率法;(4)市盈率相对盈利增长比率法;(5)市销率估值法。E选项表述错误,应是市盈率相对盈利增长比率法。
