A、 战略方案分解与实施
B、 战略变化分析
C、 组织结构调整
D、 战略实施的考核与激励
答案：B
解析：解析:本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤:战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。
A、 战略方案分解与实施
B、 战略变化分析
C、 组织结构调整
D、 战略实施的考核与激励
答案：B
解析：解析:本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤:战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。
A. 基础研究
B. 应用研究
C. 市场需求信息
D. 技术和需求合成
解析：解析:本题考查技术创新的过程与模式。需求拉动模式,指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。
A. 谨慎、忠诚的义务
B. 注意义务和竞业禁止义务
C. 谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D. 竞业禁止义务
解析：解析:本题考查经理的义务。经理的义务包括:谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。
A. 保持利润战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 谨慎实施战略
E. 新产品开发战略
解析：解析:紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种:(1)转向战略,是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案;(2)放弃战略,是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营;(3)清算战略,是指在其他战略都失败时,企业变卖企业资产或停止整个企业的运行,以回收资本减少损失。
A. 拉引策略
B. 垂直营销策略
C. 推动策略
D. 水平营销策略
E. 多渠道营销策略
解析：解析:本题考查促销组合策略。营销人员可以选择两种基本的促销组合策略为拉引策略与推动策略。
A. 计件制
B. 工时制
C. 绩效奖金
D. 特殊绩效认可计划
解析：解析:本题考查个人激励薪酬。计件制是根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬。
A. 保证产品产量的最大化
B. 保证生产过程协调地进行
C. 保证以最少的人力完成生产任务
D. 保证以最少物力完成生产任务
E. 保证产品生产计划的科学编制
解析：解析:此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。
A. 使用优势,利用机会
B. 利用机会,克服劣势
C. 使用优势,避免威胁
D. 克服劣势,避免威胁
解析：解析:本题考查SWOT战略选择。选项A是SO战略;选项B是WO战略;选项C是ST战略。
A. 2026年5月8日
B. 2026年5月9日
C. 2026年8月9日
D. 2026年8月10日
A. 资金流
B. 商流
C. 信息流
D. 物流
解析：解析:本题考查的是:商流、资金流、物流、信息流的概念。rnrn商流:是指物品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态,随着买卖关系的发生,商品所有权发生转移的过程;rnrn资金流:就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程,包括支付、转账、结算等;rnrn物流:是指商品从供应地向接收地的实体流动过程;rnrn信息流:是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程;rnrn根据题干信息可知,本题是对商流概念的考查;
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 先上升后下降
解析：解析:相对而言,企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计,这时长期借款资本成本率可以表示为:Kl=Rl(1-T)。其中,Kl为长期借款资本成本率;Rl为借款利息率;T为企业所得税税率。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
